底薪三万领导要求底薪三千员工有奉献精神（员工一句话让领导闭嘴）
雇员处于底层，往往是最困难的群体。为何这样说，因为工资不高，所以有许多规则，有些事是无法完成的。
最起码的链接，谁都能告诉你，你一点意见都没有，更谈不上反抗。愤怒于最低工资的所有人，却做得最多。这样的现状，相信很多职场人士都会有同感。有些领导只顾自己的利益，不顾员工的生死存亡，更不要说考虑他们。
所以，公司的规章制度和一些领导的做法总会引起年轻员工的不满。网友小李遇到过这种事。
小李说，前不久公司开会时，领导们又重新开始按照常规程序，要求员工把公司当成自己的家。为了将来而努力一个月能挣3万元的领导，画大饼的心情就更加激动。可是上面的领导慷慨激昂，感动了自己，下面的员工听了他的这番话后却一脸昏昏欲睡，连小李也忍不住打了个哈欠。
看着这一幕，领导当场就发疯了，这表明像你这样的员工是没有前途的。不料，小李听了后非常生气。员工可以为公司做更多的贡献，思考更多，但他们也必须提供相应的工资，他直接说道。我的月薪只有3000元，而你的月薪是3万元。假如我们的工资待遇可以互换，那么每天在公司生活就不会有问题了。
小李的话很有说服力，小李领导无言以对，当场让他大吃一惊。必须指出，这种做法已成为当今社会普遍存在的激励手段。但长久以来，很多雇员都厌倦了这种例行工作，就是让马匹跑着，不给它们喂食。
一、 领导用嘴激励员工才是最佳省钱之道
说到激励员工的方法，我曾听一位首席执行官说过：用金钱来奖励员工越来越少的捐赠是不恰当的。更好的做法是，每天赞美他，并经常和他的员工讨论战略和未来。
听了这些话，我不知道员工的兄弟姐妹听到这些话后是什么感受？下一次听到领导跟你谈未来和战略的时候，你还会听吗？
记不记得记者招待会上的主角贾跃亭？这位中国互联网传奇人物一次又一次地刷新了我们对“老板”概念的理解，特别是有句名言：让我们同心协力，窒息梦想。
底层员工需要的是真正的保护。尽管如此，这并不意味着在企业内部就有讨论战略的问题。问题的关键在于谁该讲话。对企业中高层管理人员而言，要想在各部门更好地实施企业战略，就必须全面理解企业的未来规划和蓝图设计，而将二者结合起来需要企业中高层管理人员的实践。
假如高薪主管们每天都在谈底阶员工的奉献，强调必须更多地关注全局，那就很难说服公众。与之相比，顺丰的老板王卫，在基层员工的福利方面，还是比较用心。听说顺丰快递的衣服，都是由著名耐克品牌定做的。
二、 员工追求拿多少钱就做多少事
当你看到这种情况时，我相信你会觉得有些生气，特别是当它被你取代时，你会有一种“为什么”的感觉。
大部分人都认为你能完成公司提供的所有服务。因此，如果公司一个月只给3000块钱，如果你想要无条件地给钱，你一定会觉得那是一句空话，没有什么真情实感。
另外，你一个月的工资已经是3万元了，但是工资比你低的人要给公司付很多钱。这种说法在理论上并不正确，但对许多公司而言，它已成为一种规范。
举例来说，下层的人通常做得更多。如果你能在规定的时间内完成任务，领导就会希望你做得更多，也会给你安排一些本来就不适合你的任务。对这种公司，他只希望你能无条件地捐赠，成为他们的自由劳动力。在这样的公司面前，如果可以离开，请尽快离开。
三、 有一个好领导才有一个光明的职场未来
这类领导往往太自私，生活在自己的世界里，听不到别人的声音，只能从自己的角度来思考。
一但拒绝不合理的要求，或者指出不合理的地方，他们就会互相责骂自私自利，变得对情况漠不关心，对公司漠不关心。
就算你和领导关系很好，他也不会认错。取而代之的是，他不会用各种理由和借口去谈论他们，甚至会把错误归咎于别人，这样就可以不惜任何代价地掩盖自己的错误。
面对这样的领导者，他们应该警惕沉没的代价，及时停止损失。为了欺骗员工，他们把工资分配得远远低于劳动价值。
我不知道那些老员工对公司有什么贡献，他们也不认为自己有什么贡献。甚至是几十万年一年的收入，他们也没有承担相应的社会责任。
选工作的时候，一定要看领导，否则会浪费宝贵的时间和精力。
总结
事实上，说到对公司的贡献，很多人会觉得更现实一些。就是说，你能挣到多少钱，这是你工作价值的体现，所以，当你遇到这种情况时，不要太过在意。
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