行政会上校长又是引诗句 又是飙英语（提醒别让能干的老师累死）

点击右上角关注我，遇见更多教育类文章和材料本文字数1612字，阅读需要3分钟，交流发言需要15分钟左右文末下载本专栏全部电子文档

各位行政：

汪国真曾经写过一首诗叫《世事望我却依然》，其中有着这样的句子，很有诗意，很有道理：

不必向我诉说春天，

我的心里并没有秋寒。

不必向我解释色彩，

我的眼里自有一片湛蓝。

我叹世事多变幻，

世事望我却依然。

……

在这段时间，我们学校的行政特别辛苦，连续奋战。我身边的家人朋友也常常劝我，为啥把自己搞得那么累？以你的本事和才华做什么不好，天天都呆在学校，操心校园建设，操心常规管理，既要考虑学生和家长的感受，还要照顾每个老师的心情，何苦呢？

我很清楚，在座的行政跟我一样，深知学校管理工作的不容易，尤其是一些新上岗担任行政工作的年轻干部，感觉自己当老师还驾轻就熟一些，做具体工作反而单纯一些、轻松一些。当了行政，随时都在接受检查，随时都在写文章，做表格，参加会议，沟通衔接，忙得不亦乐乎。

刚才听了大家的工作汇报，我非常理解大家的辛苦，下面重点提醒一些工作智慧和方法，概括为三大关系：

一、梳理好当下与未来之间的关系

我们行政干部手上的事情要做，突入其来的事情要做，更为重要的是要把规划的工作做好。“凡事预则立不预则废。”著名的未来学者迈克尔李写过一本书叫《认识我们的明天》，其中谈到这样一句话：

“未雨绸缪总好过后知后觉，因为变化会让我们和我们的体系措手不及。”

我们这样一所学校产生的变化太多，突发的事件太多，如果只当灭火队员将让我们应接不暇且无成就感。所以做管理、当行政一定要提前谋划，不要畏难而不想不动，等任务布置。这学期自己分管的工作打算搞几次活动，做几个亮点都要列成表格一件一件去落实、去完成。

二、处理好to be 与 to do之间的关系

什么叫to be？就是做出正确的决定，决定一件事情做还是不做，谁来做，做到什么效果。

什么叫to do? 就是将上级已经做出的决议，正确地超越期待地执行下去。

有一本书叫《团队沟通力》，其中有句话我认为非常有道理：