单位组织生活会 因为批评领导的一句话（我被调离原单位）

单位组织生活会，因为一句话，我被调离原单位。15年前，单位组织生活会上，我按照领导要求严肃认真地批评科室主任：“习惯当二传手，领导安排的工作，总是直接交给我们，完成了自个儿去跟领导沟通，很多时候只是传达领导的大概意思，这直接导致我们不能领会领导的意图，工作容易返工，希望今后能注意这方面。”

说完这些，同事们都看着我，只有我的科室主任低头记着什么东西……

听完其他同事的意见，大多是赞扬一番，或者说说加强学习、多发挥传帮带、多和大家走动走动等等，这时候，我才发现我冒失了，摊上事了，顿时脑洞都渗出汗来，第一次参加这种会议居然会是这种情况？怎么和网上我找的批评意见不同？这如何是好……

痛定思痛，接下来，到我自己批评自己了，我依旧严肃认真地说：“我的站位不高，自认为自己理论水平高，不把任何人放在眼里，有时候明明自己没听懂主任的安排，工作出错了，却在心里怪怨主任讲不清楚。这都是贪功退过思想的表现，觉得有点成绩了自己功劳最大，殊不知，这里边大家都付出了很多，特别是主任，上下沟通、组织协调、重要事亲自动手，确实值得我学习！”

说完这些，同事们依旧都看着我，这时候，我的科室主任放下笔，抬头看着我。

然后到他批评我的时候说：“小高，年轻有干劲，也一心想要进步，长江后浪推前浪，我对小高的能力还是很满意的，希望以后能一如既往保持这样的状态。”

听完这话，我松了一口气，主任似乎没有因为我的严肃批评而怪罪于我，看来是我以小人之心度君子之腹了……

事情似乎就这样过去了，一切回归忙碌的状态。可一个月后，科室新进了一位，而我调离到了下边的单位。一切静悄悄，只有主任说：“下面的工作锻炼人，这都是单位领导的安排，好好干，我看好你！”

就这样，一晃十多年过去了，大概从那时候起，我就特别注意如何合适地分场合分人分关系远近说话了。

总结身边高明领导同事话术，以及一些经验。一方面也为了自己，一方面也想给有志于职场兄弟们一些帮助，全部是接地气口语化的，希望让兄弟们珍惜，我也相信能对兄弟姐妹们有帮助！

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