为什么小领导严厉大领导和蔼（李嘉诚一句话道破本质）

01大领导不会对自己不在意的人严厉

你刚应聘进了一家大公司，有一天上班坐电梯，迎面走进来公司老总，此前只是远距离看过，距离这么近还是头一次，你有点忐忑，正在不知道如何开口打破尴尬沉默的时候，老总居然转过身来，亲切的问：

“你是哪个部门的啊？”你打了个激灵，赶忙站直身子说：“老板，我叫XXX，是市场部做设计的。”老总点了点头，笑了又笑，转过身不再说话了。

以上这种情景，是不是在你的工作中出现过呢？你是不是觉得老板很和蔼呢？

巧合的是，没过几天，你又在电梯遇见了老总，你想之前有过简短交流，非但不紧张了，反而迫不及待想和老总说几句。可还没等你开口，老总居然又转过身来，再一次亲切的问：

“你是哪个部门的啊？”

你总以为大领导对人态度很好，其实在他心目中，你跟空气一样，没有任何存在感。

02大领导的和蔼也许只是表象。

明朝有个权倾朝野的大官，对人永远都是一副慈眉善目，笑呵呵地，说话轻言细语，特别好听。

你绝不会想到他是恶人，更想不到他其实是一个笑面虎。这个人是谁呢？他就是“九千岁”魏忠贤。

所以你看大领导和蔼，也许只是表象，或者只看到了一面，没有看到另一面，因为你没有到那个级别，根本接触不到。

所以说，通常小领导只有一张脸，而大领导至少有两张脸。

为什么要这样呢？这就像将军见到小兵，要和蔼，要留给“爱兵如子”的印象，说几句“保家卫国、我们必胜”的话来动员士兵，挺让人热血沸腾的。但是将军一关起门来，脸立马板下来，杀气腾腾地说：

“这一仗能不能打赢，就看在座的诸位了，攻不下山头，提头来见！”

这时候，你才能看出来，将军其实是一只面目狰狞的老虎！只不过你只是一个普通士兵，看不到这一幕，伴君如伴虎，绝非一句虚言。

请记住一句话：慈不掌兵，义不掌财。大领导之所以能成为大领导，不是靠和蔼的态度和请客吃饭就能坐上宝座的。

03大领导的和蔼，有时候是一种策略

最经典的就是彭越，他与韩信、英布并称汉初三大名将。

话说彭越起兵之前，有100多个年轻人前去追随彭越，说：“请你做我们的首领。”彭越拒绝说：“我不愿和你们一块干。”年轻人们执意请求，才答应了。 彭越就跟他们约好第二天太阳出来集合，迟到的人杀头。

第二天太阳出来的时候，迟到的有十多人，最后一个人直到中午才来。

当时彭越很抱歉地说：“我老了，你们执意要我当首领。现在，约定好的时间而有很多人迟到，不能都杀头，只杀最后来的一个人。” 命令校长杀掉他。

大家都笑着说：“何必这样呢，今后不敢再迟到就是了。”但彭越就拉过最后到的那个人杀了。设置土坛，用人头祭奠，号令所属众人。 众人都大为震惊，害怕彭越，没有谁敢抬头看他。

彭越的威信就这样建立了，真正的人狠话不多，真的不要以为和蔼的人就不够狠，人家只是扮猪吃虎而已。所以我们看待领导，不是看他的态度，更要看他的行为！

04小领导严厉是一种迫不得已的选择

一般来说，小领导不严厉一点，很难镇得住下面的人，毕竟越到下面基层越难管，大家的素质和认知能力参差不齐。

要保证工作效率，可能最有效的管理方法就是简单粗暴、令行禁止，自然是要严厉一些，否则有一个人不听号令，就会形成反面示范，根本就没办法管得住了。

而越到高层，所管理的人员综合素质相对高一些，已经不需要斥责和事无巨细的严格管理了。但是这并不代表可以纵容和放纵，如何驾驭人才、使用人才、激励人才则是另一门更高深的领导学问了。

李嘉诚说过一句话：要做慈祥的狮子。其实狮子怎么可能慈祥呢？那只是装的而已。李嘉诚所要表达的，就是要有雷霆手段，显菩萨心肠。

这一点揭示了领导看上去和蔼的本质原因，是一种高境界。