唐僧那么“无能” 为什么能领导孙悟空（这3句解释 很通透）

西游记里，唐僧带领团队闯过九九八十一难，取得真经，修成正果。我们看电视版的《西游记》，唐僧显然一副得道高僧，但如果你看过《西游记》原著，就知道吴承恩笔下的唐僧实际上是个懦弱无能的人。

比如原著第十三回里，唐僧独自一人遇到老虎，后来猎户出来相救，唐僧见猎户走过来，竟然跪在路边大叫“大王饶命”。再说第七十八回，唐僧师徒来到比丘国，听说国王要召见挖心，他居然害怕到对孙悟空说“你若救得我命，情愿与你做徒子徒孙也。”

对自己的徒弟说出这样的话，也是软弱到不顾颜面了，更别说一路上被各种妖怪抓住，各种担心求饶的行为，还怕徒弟惹了是非连累自己。有人说，既然这样，为什么还让唐僧带队，直接让孙悟空几个取经，还快些。

其实职场上也常有“领导弱员工强”的情况，我们就以唐僧为典型案例，说说唐僧为何能成为团队领导，以及他如何能领导孙悟空。

西行取经，其实就是西天集团发布的任务，需要组建一支团队去完成，唐僧师徒几人就是西天极乐世界的领导选出来的，唐僧做团队领导自然也是集团的意思。

其中最主要的原因，就是在师徒几人中，唐僧是与集团目标理念最一致的员工，时刻以“取得大乘真经”为第一理念，而且唐僧本身就是集团出身的“自家人”，前世是集团最高领导如来的徒弟，今生也是从小出家，根正苗红，与集团的利益保持一致，能坚持贯彻集团的理念，为扩大集团文化影响力做奉献。

这种背景和理念，放在任何一家公司，都是重用的对象。相比起来，孙悟空几个明显就没有取经的欲望，猪八戒更是随时起哄解散团队，丝毫不把集团利益放在心上，自然不会受到重用。所以唐僧再懦弱无能，集团也会捧他上位，并安排二把手观音菩萨给予支持。

我们看《西游记》，孙悟空一开始愿意跟着唐僧，是因为唐僧把他送五指山下解救出来，但此时还比较叛逆，不服管理，经常不把唐僧当回事。后来是观音菩萨出手，给唐僧一个金箍，哄骗孙悟空戴上，此后孙悟空再不听话，就念紧箍咒，自然不得不服气。

这金箍就像员工头上的管理制度，唐僧掌握的“紧箍咒”就是惩罚机制，观音菩萨给了唐僧“惩罚员工”的权力，孙悟空一旦犯错就躲不过，自然不得不服从管理，这就是唐僧管理的底气。管理者能力再弱，只要手握权力，能牵制得了员工，自然就有底气领导团队。

取经途中，孙悟空有过几次气不过离开团队的行为，原因可概括为唐僧对他的不信任，就拿三打白骨精来说，孙悟空的火眼金睛已经看出对方是妖怪，直接一棒打死，唐僧却不信，质疑徒弟的“专业能力”，指责他滥杀无辜。这就好比不懂专业的领导，非要以“外行人”的眼光对员工的专业操作指手画脚，员工自然心里不服，想要跳槽。

幸好几次磨合下来，唐僧才慢慢对孙悟空产生信任，孙悟空也开始和领导相处的模式，最大限度地发挥出自己在团队中的价值，团队才能稳定下来，取得真经。

所以在后面能尊重孙悟空打怪的专业技能，让他发挥应有的价值，才使得孙悟空能安心接受领导。

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