“时间就是金钱 效率就是生命”这句口号（是他提出的）

袁庚：大胆创新 改革先锋

袁庚像。新华社发

袁庚荣获“改革先锋”“最美奋斗者”称号。

“时间就是金钱，效率就是生命。”深圳蛇口微波山下立着的这句著名口号，让人想起改革先锋袁庚。

袁庚，1917年4月23日出生于广东宝安，1938年参加革命工作，1939年3月加入中国共产党。曾任广东人民抗日游击队东江纵队军事教员、联络处主任、驻香港办事处主任，第四野战军炮兵团团长。1949年后，曾任中国驻雅加达领事。

1978年，已经61岁的袁庚被任命为招商局集团常务副董事长。1979年，在党中央的领导下，袁庚执掌的招商局从香港跨海而来，在南海之滨的深圳蛇口，创办了中国第一个外向型的工业园区——蛇口工业区。

蛇口工业区创办以来，在袁庚的带领下，不断解放思想、大胆实践，提出了一系列与市场经济相适应的新观念，开展了一系列体制机制的新变革，采取了一系列推动经济社会发展的新举措。特别是1981年，袁庚提出“时间就是金钱，效率就是生命”口号，在全国引起强烈反响。越来越多的人意识到，要想发展必须解放思想、实事求是。

1981年，袁庚推动在全国首次实行人才公开招聘，有力推动了人才的流动和人力资源的解放。同年，袁庚还在蛇口主持成立了招商局干部培训中心，引进、吸收、消化国外先进管理思想、技能，培养了一大批人才。

在袁庚带领下，蛇口工业区在全国率先推行了企业的管理体制、分配体制、干部人事制度、住房制度、金融改革等一系列改革试验，创下24项全国“第一”。这一系列改革及其复制推广，有效激发了企业的创造力和发展活力，解放和发展了社会生产力。同时，积极推动对外开放，探索发展模式创新，形成了独特的“蛇口模式”，即企业摆脱行政干预，充分发挥自主权，按照市场法则和经济规律办事，运用经济手段管理经济、搞活经济。在“蛇口模式”带来的良好投资与商业环境下，蛇口工业区创办孵化了一大批具有“蛇口基因”的优秀企业，如中国第一家股份制企业——南山开发，第一家由企业创办的股份制银行——招商银行。

在袁庚执掌招商局的14年里，招商局资产翻了117倍，一个百年企业重新焕发生机。

谢高华：勇于担当 搞活市场

谢高华像。新华社发

谢高华荣获“改革先锋”“最美奋斗者”称号。

“没有当年的县委书记谢高华，就没有今天的小商品市场……”6月4日，小商品市场商户倪建建带着儿子参观浙江义乌小商品旧址公园，“每个小商品城的商户，都不会忘记这位改革先行者。”

谢高华，1931年出生，浙江衢州人，1982年5月至1984年12月期间任义乌县委书记。当时的义乌是“一条马路七盏灯，一个喇叭响全城”。党的十一届三中全会后，已经包产到户的义乌农民开始从事各种副业，在城里逐渐自发形成小规模的路边摊市场。但是，当地一些部门因对搞商品市场还没有明确定论，仍把这些路边摊市场视为“投机倒把，走资本主义道路”进行打击。

有一天，在县城摆摊经常被驱赶的农妇冯爱倩将谢高华堵在县委机关大院外，责问为什么不让摆摊。谢高华请她进办公室，听她讲述遇到的困难。听罢，谢高华说：“你继续摆摊，有人来查就说谢书记同意的。”

此后，谢高华着手对义乌的农民状况和城里的摆摊者进行调查。他认为，如果农民从事小商品售卖能吃饱饭，甚至致富，那就高度契合党中央的精神。政府要顺应民意，给市场松绑。当时政策不明了，不少干部顾虑重重。在一次县机关大会上，谢高华明确表态：“开放义乌小商品市场，出了问题我负责！”

1982年9月5日，义乌县政府用水泥板搭起两排简易摊位，让商贩们名正言顺做生意。这是义乌第一代马路市场——稠城镇湖清门小百货市场。谢高华明确提出“四个允许”：允许农民进城经商、允许长途贩运、允许城乡市场开放、允许多渠道竞争。县委还要求有关部门“开绿灯”予以支持。

开放小商品市场后，税收管理矛盾突出。谢高华认为，要“放水养鱼”，不能“杀鸡取卵”。他大胆拍板决定在市场推行“定额计征”税制，即对每个摊位设固定计税额，目标额度之外收入不再计税。

谢高华在义乌任职两年零八个月， 他曾回忆：“当时改革情况复杂，我们也有很多情况搞不清。我就一切从实际出发，从老百姓的利益出发。”

今天，义乌小商品市场是全球最大的小商品集散中心，年销售额超5000亿元。

来源：人民日报

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