长篇大论（不如几句话说明白一个认知）

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原文标题:和你聊一句话及怎么去用

长篇大论，不如几句话说明白一个认知。

——悦哥

悦哥在朋友圈分享了一段话，也是我主要修炼的能力目标，这段话是威廉·马丁写的，他是《道德经》的英文译者。他写到：你的对话帮你创造你的世界，说出喜悦，而非不满，说出希望，而非绝望，让你的话去疗伤，而不是去伤害。

和一位做副馆长的亲戚聊天，他说管理年轻人很难，尤其是在管理中发现问题的时候，怎么开会去强调问题，都没太大的效果。后来我和他提到《欣赏式探询》的方式，他也提到了，一些员工和他反应，以前有位领导在的时候，他们是最有干劲儿和凝聚力的。因为那位领导只要开会，主题就是表扬和认可他们的工作！

按我和她的年龄差，她如果直接给我“上课”说：“悦哥，我发现你给别人咨询，会有以下的小缺点，如果按我这套方法做，会更有价值感，BlaBlaBla……”我就是修养再好、再虚心、再只关心成长，心里也一定会有一些“不得劲儿”。

邦尼和我说的是，她在做销售咨询这一年多的创业中，总结了一套自己的方法论，可以让咨询不光更有效果，对方更好吸收，而且会感觉这次咨询更有价值感。最后再不忘说一句：“这是我给悦哥交的一份全年的‘作业’！”

这样的交流与知识传达，没有一丝丝的居高临下，说出喜悦、说出希望、不去伤害。

正应了松浦弥太郎那句“沟通，就是为了传达爱愿，对工作的爱愿，对人的爱愿，对物的爱愿，对项目的爱愿”。我的沟通目标，就是不去挑别人的毛病，就算是给建议，也学习邦尼这种落地方式。一个人说的话，真的会创造出这个人的人际关系，而人际关系决定了这个人的“世界”是幸福还是不幸。

你从中得到什么启示吗？也要和我一起锤炼这个能力吗？（你比我年轻，一定比我掌握得快）