当员工给你提离职……别聊这个（记住最能展现好主管风范的三句话）

“S，请问你有空吗？我想跟你聊聊。”这句熟悉的开场白，你也看过吗？接近下班时间，S看见微信跳出这则讯息通知。依照S的预感，她认为传讯息的同仁是想跟她提离职了。

这是一位工作勤勉且专业能力强的爱将，想到他可能是要提离职，S心中的第一个想法是：怎么做能让他留下？然而，理性从自己过往的工作经验及许多领导讲师的分享，S知道离职面谈最不需要做的是“挽留”。

那么，如果不“挽留”，离职面谈又该聊些什么才能对彼此未来的工作更有帮助呢？

离职面谈别聊这个！

一、不需要挽留

因为挽留而留下来的人，可能是基于人情或是获得其他实际利益所以留下，但原先让他想离职的问题仍在。也因此，未来还是会因为同样的原因想离开。

其次，从专业角度来看，提离职的人很有可能已经找到下一份工作。此时你的挽留，其实是将你的心力、资源与时间压注在与公司步调不同的员工身上。与其在“提离职时才挽留”，更该在平常就维系好团队关系。

二、提出加薪升迁等好处

如果部属的表现值得嘉奖，平时就可以透过实质手段鼓励。通常在同仁提离职时才端牛肉的作法，往往适得其反，只会让同仁觉得自己更委屈。

即便当下组织人力不足，也是公司的文化、风气需要调整，藉此看见问题进而改善才是上策。

除了挽留，你还可以这样说

一、我能做些什么？

即便同仁离开公司，但人际的关系可以是长久的。可能是一封推荐信、可能是一通推荐电话，适时给予协助，询问是否有自己可以帮得上忙的地方。也许会为公司未来带入更多的资源、甚至是更多的人才。

二、想去公司其他部门吗？

如果对方回答“是”，代表可能只是这个部门的行事不适合他，但公司的文化他还是认同的。若藉此为公司留下人才，把人放到适合他发展的地方，也不失为美事一桩。

三、你觉得公司目前有哪些我还没有做到的？

和同仁关系维系得当的前提下，要离职了同仁也会更愿意“说真话”。在离职面谈中，除了对于同仁离职的讨论外，也可以藉此了解目前管理上是否有什么可以补足的地方。甚至也可以透过他，了解目前在职同仁没说出口的话。

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