第一次英文演讲大型分享的感受 /（狗熊有话说）

这周四晚，我在奥克兰最老牌的众创空间Grid AKL进行了一场为时两小时的纯英文演讲，一百多人来到现场+在线观看，全场坐满，两小时没一个人退场，结束后又被围着互动了近一个小时。从两年前坐在台下听讲座都听不懂，到现在hold住中大型的现场，这也是我在海外职场的一大突破。

以前我虽然做过一点英文的分享，但通常只限于10个人以内的规模或者是线上，这一次是第一次。进行超过百人的现场演讲。但很奇怪并没有紧张的感觉。因为非常不巧，或者说非常凑巧，我的这次分享和公司半年一次的设计马拉松恰好在同样的时间，连续两天十六个小时高强度的设计挑战。而我的演讲在马拉松的第二天晚上5:30开始。

我们的设计马拉松从8:30开始一直进行，到3:30进行提案。其间我忙的连上厕所的时间都是小跑进行，强度非常大，让人已经没有时间再去思考，晚上的分享会怎么样？在提案还没有结束之前我就悄悄溜出了会议室，收拾好东西快速上了个厕所，跳上一辆电动滑板车，骑了十几分钟赶到港口的分享场地。肚子还很饿，在现场吃了一点赞助商提供的寿司，然后就开始分享。

现场分享的效果出乎意料的好！两个小时没有间断，一直在分享和输出内容，之后更进行了接近一个小时的互动。很多人过来问我问题，或者是表示感谢。那个感觉又累又开心，真正能够帮到别人的感觉特别棒。

同中国人习惯不一样，西方人在公开场合很少会拍照，所以虽然现场讨论热火朝天，后面气氛也非常活跃，但除了直播的视频，并没留下什么特别不一样的视频或者照片。以前我可能还很看重这个，觉得如果能留下一些素材该有多好，哪怕是在社交媒体上发一发也挺好的。但现在我觉得，实实在在的来自别人的反馈和感谢更重要。

分享结束之后大概有几十个人围着我问问题或者是互动，而从昨天结束到今天，我也陆续收到了十几个私信表示感谢。很多人说我的故事给他们极大的启发和鼓励，现在他们也有信心，开始从事这个行业。或者也有人说我分享的问题，就是他们现在面临的问题。这些互动都非常宝贵，让人觉得自己的付出是有意义有价值的。

还有人希望我帮忙给他们看一看简历，看一看自己的Portfolio，提出相应的意见，这我也很愿意帮忙。其实我之前在中文的社群里分享过，在求职找工作的时候最重要的就是社群。以前我们说的人脉，我其实很讨厌这个词，因为“人脉”意味着利用他人来扩展自己资源，而不想如何去回馈。人和人的关系是相互的，如果你能够付出其实你也同样会有收获。昨天的活动也很有意思，提供食物和赞助饮料的Trademe的设计经理，也来和我互相打招呼结识。还有我现有公司产品的客户用户，也主动来说我们也在用你的产品啊，然后就提出一大堆反馈（都不用我再费心去找用户做调研）。

新西兰的市场不大，像是这样的线下互动，如果能够有意识的去进行的话，收获要远比在国内的大城市来得明显。其实我觉得不论你在哪个地方，如果能够融入当地的专业人士的圈子，你在行业里基本就算是站住脚了。

如果要说分享经验的话，我觉得主要有两条：

第一：很多工作并不是从头开始，而是建立在以往已经完成的积累上的。

就这次演讲来说我演讲的主题，其中70%的内容，我之前已经在一些分享中反复讲过。“如何巩固四个板块来帮助自己达到职场上的目标”，这其实我在去年做播客节目和线上分享时都有讲过，所以并没有很费时间。只需根据这次活动的需要进行调整修改就可以进行了，所以整体来说还是比较省事，两三小时的操作就可以准备完整场演讲。

第二个心得：进行一些心智上的练习（mental practice）。

我在上周末基本完成了自己的这个演讲稿的准备。之后两天开车上下班的路上，我会在车上进行演讲的练习，以往这段时间都是用来收听有声书/播客，或者是听音乐休息放松。这两天我就在开车的时候假装自己已经进入到了一个“台上”状态，然后一边驾驶一边进行演练，而且是讲出声，哪怕喉咙有点干，也一直讲。坚持两三次这样的练习之后，现场演讲已经不再是太复杂的问题。

附加一个小贴士：不要过度考虑。

我这次因为工作上的原因，基本上是从上一个项目马上跳到这个演讲的现场 只能进行现场发挥，没有时间进行过度的准备。同样也正因为这样的原因，也没有时间去考虑太多（如果讲不好，怎么办？）如果我今这一周什么事都没有，唯一要做的事情就是这场演讲，可能还会给给我带来更大的压力。但现在来看，因为我同时在做4-5件事，演讲只是其中一件而已，它给我的压力可能还没有周二去纹身的大，哈哈。