你自己看着办吧！

我们老板用同样的口气，同样的口吻，同样的话对我说了三遍，而每一次我都做错了事。

最终的结果就是来到这家企业三个月之后，我直接跳槽离职，而这家企业在去年的时候正式破产。

第1次你看着办吧

刚来到这家企业，老板特别惜才，拍着我的肩膀说：哟，小伙子，没有想到还是个高材生，欢迎欢迎。

来到这一家企业，既来之则安之，和周边的一些同事们都是好朋友、好兄弟。那个时候我们企业人还多，应该有50多个人。

刚来到这家公司，人生地不熟，我还没来得及摸清整个企业的发展，下午的时候，老板就直接把我叫到了办公室，告诉我：去订个饭店，今天晚上给你接接风。（我是这个企业为数不多的‘高材生’，所以能享受点待遇，哈哈）

我听了之后甚是感动，眼泪都差点流出来，就差跪在地上给老板磕个头了。我屁颠屁颠地走了出去，可是走了一会觉得不对劲了，给我接风？那么有几个人来吃饭呀，一共有多少人来啊？

我不知道该怎么办了，于是我又敲了敲门来到了老板的办公室，然后问老板：老板，您说今天晚上咱们一块吃顿饭，我订几个饭桌？一共来几个人？

老板听了之后微微一笑说：你看着办就行啊。

好，那我就看着办呗，于是当天下午的时候我就统计晚上吃饭的人，50多个人一共有四十五六个人能一块来吃，按照一个桌子10个人来算的话，最少需要准备5张桌子。

于是我准备了5个桌子，每个桌子上面一共有13个菜，这样刚刚好。

到了晚些时候，公司的人都聚齐了，没想到老板的脸色特别难看，饭都没有吃几口，直接把筷子往桌子上一扔，然后指着我的鼻子说：我让你看着办你就这么看着办的？你是怎么看着办的呀？

你还配不配当一位优秀的员工？

稀里哗啦把我一顿乱训吃完之后扭头就走了，看着我一个人呆呆在那站着，周边的同事都哈哈大笑，还有几个人拍了我的肩膀说：没事没事，老板不是第1次这样了，他这个人就是有个缺点，说话办事总是说一半留一半。

自己不说清楚，还得让我们瞎猜，猜来猜去，猜错了他就得生气。不用管他，老板也是刀子嘴豆腐心，今天晚上吃饭的这个钱你留好票，财务那边都会给你报销的。

第2次你看着办吧

来公司有一个月了，跟公司里面的人也都熟悉了，公司的整个流程也能跑得通了，老板决定让我承担一个小业务，这个业务说大不大说小不小，我刚来这家公司三五天估计就能承办。

但是最开始的时候不是实习期嘛，我也没有那么大的激情，反正就是老板安排什么任务我都能给他做好就行，老板看我做任务完成的效率也算可以，于是给我一个小任务啊，顺便去练练手。

我拿到这个任务之后，其中有三句话特别难理解，而且这三句话里面的内容根本没有对应的解决方案。于是我直接找到了老板，我问老板：老板，这三句话对方没有给我们对应的解决方案，没有要求标准，我们怎样解决呀？万一解决错了的话，对方会不开心的。

老板听了之后抽了口烟慢悠悠地说：你看着办吧。

上一次教训，我决定这个看着办肯定不是简单地看着办，于是我给老板说：老板，要不这样，你把对方的联系方式给我，我给对方打个电话，再确认一下省得出什么问题。

老板听了之后皱着眉头说：我让你看着办你就看着办，来回麻烦我干什么呀？没事，你就看着办去做吧。

我心里面打起了小鼓，但是老板都这么说了，我能怎么办呀？于是在这一份文件当中安排到一些步骤，前三步和后两步我都是按照项目书上要求的去做的，中间这一步我拿出了8套备选方案，怕的就是对方提意见。

没成想，对方还真的提意见了，告诉我不应该这样做，应该怎样怎样做，对方说完我一下子明白了，哦，原来是这个意思，谁知道我这个头还没来得及点呢，老板又是特别生气地指着我的鼻子说：我让你看着办，你就是这么看着办呢？你究竟是不是一个优秀员工？

第3次你看着办吧

第3次则是公司组织团建的时候，公司组织团建，是在周六的下午和周天的上午，明面上来说是为了让公司员工一块积极进取努力团结，可实际上老板打着自己的小猫腻呢。

团建的时候是在周六下午和周天上午，那么周六上午的时候早点来，是不是正当的？

老板给安排点任务，完成任务之后再做团建，是不是很开心的？

下午做完团建，晚上的时候是不是可以再加点班？

第2天的时候上午你都做完团建了，老板都请你吃完饭了，你下午的时候还好意思回家吗？

当然是继续给公司做工作呀，好家伙，一个团建下来导致我们两周时间都没有休息，但是平常的时候我倒也不抱怨什么。

毕竟团建嘛这种东西都无所谓的，况且老板还管吃管住，看起来也挺爽的，但是那一天的确出了意外了，我的肚子疼而且疼得很厉害。

基本上隔上个三五分钟就得去一趟厕所，于是在当天上午的时候我直接给老板打电话说：老板抱歉，我这边肚子疼得厉害，一会我可能得去医院看一下。

这样吧，今天下午的团建我能不能不参加呀，老板听了之后也只是淡淡地说了一句：你看着办吧。

就这一句话一下子把我噎住了，我是不知道该怎么办了，但奈何肚子实在太疼了，当天挂的盐水，晚上的时候才好了很多。

等到第2天上午我来到公司的时候，老板特别生气，指着我的鼻子又是一通骂，甚至当着公司全体员工的面说我工作不积极。

我一下子蒙圈了，然后我比较委屈地小声地说了一句，老板这是你让我看着办的呀，谁知老板马上又翻脸不认人地说：哦，我让你看着办，我让你看着办，你就是这么看着办的？那再往后你就别看着办了。

没错，我再也没有看着办了，为什么呢？因为我直接跳槽了，这个公司老板多少有点儿毛病。

老板说话最大的忌讳

也不知是不是因为一些历史题材的电视剧看多了，还是因为某些特殊原因导致一部分老板认为自己说话的时候说一半留一半；说一半藏一半才是最为优秀的。

让下面的员工去猜，唉，你就猜是吧，猜对了算你的本事，猜不对我还可以趁机批评你一下。可是问题的关键在于这种所谓的猜往往会给员工带来巨大的内耗，员工一天24小时啥都不用干了，就在这猜你说的是什么话，那工作效率怎么办？

一旦出了差错，这个责任又是谁的？说不清楚了呀，可是一部分老板根本没有意识到这一点，反而为自己的聪明、为自己的决定暗自拍掌叫好，这哪里说理去？

如果老板真的想给员工放权，那就大大方方地把所有的权利都下放到员工手里面，如果老板压根不想把权力下放，那就最起码有一个规定，最起码有一个衡量标准。

可怕就怕在老板随口一说，你看着办吧，那么好，这个员工看着办去了，结果老板还不满意，到头来说员工的情商有问题。拜托，但凡你这个老板稍微有点明事理，你也不敢说这句话呀。

那么遇到这种让你看着办的老板，你该怎样做呢？

第一，预想出几个方案来。

其实绝大多数的庸才老板他们在告诉员工看着办的时候，是因为这个老板也不知道怎么办，老板都不知道他怎么告诉你该怎么办？

所以为了简化处理或者为了让这些事件看起来更加简单，老板直接说：你看着办吧，所有的东西都让你去做，做好了老板的荣誉，做坏了你的责任，老板这边两头不吃亏。

所以我们需要多准备几个方案，多准备出来的这些方案的目的是什么呢？第2部当中我们会讲到。

第二，把这些方案给老板，让老板来挑选。

老板不是说让自己看着办嘛，那么好，我看着办了，但是我这个看着办啊，是先构想再请示然后再执行。

在这种情况之下，只要老板点了头或者老板不反对，那就说明老板同意了，就比如前最开始那个案例，老板说让我去订几个桌子一块去吃饭，那么好我有三个方案。

第1个方案，公司当中的管理层一块吃个饭，一共有三个人；

第2个方案，公司当中的管理层和中层领导一块吃饭，一共有10个人；

第3个方案，公司当中所有员工一块吃饭，一共有50多个人，需要准备6张桌子。

我拿出这三个方案来找老板，老板这个时候再说看着办吧，那我直接就抛下履约告诉老板：那我选择第2个方案，您看可行吗？老板只要这个时候不反对，那么好，我们就去做，如果老板说不行那我们再换个方案。

这样做最大的好处就是我们能够把责任推出去，老板不是说让我看着办吗，那么好，我看着办把这些东西想出来了，只要老板你不反对，那我们马上就去做。

将来即便老板指责我，我也可以大大方方地说：老板，你让我看着做的，这是第一；我把即将做的事情给你看了，你没有反对，这是。

所以你没有资格也绝对不能够批评我，因为我全都是按照你的旨意来做的，明白吗？

不过，如果这种事情经常发生的话，有一招最好使，哪一招呢？

跳槽离职吧，这家企业实在是太腻歪了。