员工犯了错该批评 但不要对他们说这5句话（句句扎心）

在团队管理的过程中，常常有管理者会因为对下属的不满而大发脾气，直接指责下属。当然，引起不满的原因基本都是因为下属本身的问题，或者是工作上出了什么差错，但无论如何，管理者也应该控制好自己的努火，可以生气，但不能什么话都乱说。

因为有些话说出来实在是太伤人了，管理者在气头就会口不择言，但员工听了之后，心怀不满，肯定是会对领导产生厌恶感，甚至因此而离职。

员工犯了错该批评，但不要对他们说这5句话！句句扎心

1、真后悔把事交给你来办

当你把事情交给下属而没有做好甚至失败时，千万不要说“我怎么会决定让你这么做？”我对你太失望了”、“我一开始以为你可以做到的”、“你辜负了我对你的期望”，这是对人的根本否定，也是最令人心碎的指责

面对下属的失误和失败，理性的管理者应该安慰下属，与下属一起找出失败的原因和解决办法，并给予积极的鼓励。

2、你比某某差远了！

每个人都有自己的长处和短处。如果总是拿某个员工的缺点跟别人的优点去比较的话，那当然是不行的。自然会得出“你比某某差得多！”的结论

而事实上，有些经理只是用这样的话来发泄对下属的不满。如果下属也是个急脾气的人，直接反问管理者，要求管理说清楚二者之间的差距，这个时候管理者可就是骑虎难下了

如果下属缺乏能力，管理者应该实事求是地讨论这件事。管理者不应该抓住下属的缺点而无情地攻击他们。这会对人、对自己、对团队都有害。我们应该发扬下属的长处，包容他们的弱点，充分利用他们的才能。

3、干得了干，干不了就走人！

这种无情的话，也有一些管理者喜欢挂在嘴边，甚至成了他的口头禅。事实上，这是管理者无能为力、怯懦、外向而弱于中间的表现。

没有高低之分，只是分工不同。对于那些高人一等、掌控他人前途命运、拥有生杀大权的管理者来说，下属似乎只是他们的工具。其中有些甚至比不上公司的设备。如果你快乐，你可以找乐子，如果你不快乐，你可以发泄在你身上。

他们只关心自己的利益以及自己的情绪，而轻视员工的感受和想法。”干得了干，干不了就走人！”这是一种霸道和致命的威胁。对于一直在一起工作的员工们来说，没有人能不关心他们。

如果你希望员工能够对自己忠诚，你应该少说这类型的话。有时候，你可能只是对一个人这样说，但传出去后，也许会伤了很多人的心。

4、你是干什么吃的？

有些经理认为他们在分配任务后，不需要自己去关注什么，员工就应该能把任务做好。当下属突然报告事情进展不顺利，可能无法完成时，经理只会大喊：“你是干什么吃的？”

这句话的意思是说，“你是一个什么都不能干的失败者！”记住，人活一辈子，最怕被人看不起，被人称为称为无能。因此，当下属听到这样的话，他们的自尊心就会受到极大的伤害。

心理学家发现，伤害自尊的人会寻求合理的补偿，以维持心理平衡。这种补偿主要表现在：上班迟到、早退、无故不上班、工作懈怠、损害公共财产、私下抵制、散布谣言等。

5、听我的还是听你的

这是典型的专制管理，损害了下属的主动精神和神圣权威感。管理不是独裁。在管理人和领导团队的时候，尊重人权，重视个人意见，学会和蔼地提问，用心去倾听，这是非常重要的。这也是避免个人决策失误的最佳方法。

管理不意味着独裁，在管理人和领导团队的时候，尊重人权，重视个人，和蔼地提问，用心倾听，这是非常重要的。这也是避免决策失误的最佳方法。可以想象，如果你这样说话，你下属内心的想法是：你是老板，你说了算，不管怎样，等后面遇到了问题，你可不能怪我

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