为什么公司领导总是开会 这3点原因点悟你（深度好文）

领导总是喜欢开会议，也许是因为他真的想通过会议解决难题。但是，在许多情况下，会议无法达到预期的结果。

在《沟通圣经》一书中，关于会议有一个特别现实和有趣的说法：所谓的会议是一群人围坐在一起讨论下一次会议的召开时间。

虽然这句话是个笑话。无论是主持会议的人还是参加会议的人，会议都有“无所作为”的情况。

让我谈谈一个非常常见的会议现象，看看我是否可以戳你中你的心。

负责人说：今天我们开会，主要是解决用户的新问题。大家集思广益，看看我们是否可以谈论任何新想法。

声音持续了10分钟，会议的参与者都没有谈论他们的想法。相反，每个人都像在学校时遭到老师的批评一般。为了避免与舞台上的人发生眼神交流，他们低下头，握住手，甚至在手机上默默刷。

造成这种情况的根本原因是，组织会议的人员是不专业的，并且私下里常常给员工留下这样的印象：做错事或说错事将带来严重的后果。

为什么这么说？

作为参与内容创业的人们，当我们在前公司工作时，我们经常由领导者组织召开头脑风暴会议，以扩展我们的主题选择想法，内容想法和支持者想法。

但是我们所谓的头脑风暴不是正常的头脑风暴。

作为会议的一种形式，集思广益最重要的事情是：无论对与错，都不要打扰，而要畅所欲言。首先写下每个人的想法，最后讨论使用哪个。

但是在公司的集思广益会议上，您说出一句话，领导者打扰一句话，说出两句话，而领导者问第三句话。即使您犯了一个错误，领导也会批评您。

随着时间的流逝，每个人的压力都在增加，自然也就不会来临。

为什么领导者总是喜欢开会？

我以前听不懂。我一直觉得每个人完成任务都会很不错了。

领导者之所以喜欢开会，是因为他们对自己的员工和自己没有信心。

为什么这么说呢？

坦白说，大多数领导者参加过的最心理活动是“猜测”。

你猜怎么了？

猜猜我的小团队的员工今天是否在工作？取得了什么结果？还是他们在这里“摸鱼”？

这些猜测的原因是我无法一直看到他们的工作表现和工作状态。

一些领导人特别想请大家举行一次“报告工作风格”会议。这样就形成了对其日常工作的有效监督。

转换为工作场所后，这种“报告工作方式”会议实际上是每天的早晨会议。领导者要求您逐一写下您今天想做的事情，然后向高层汇报。

目前，作为员工，我们经常会抱怨：

我很忙，我没有时间参加你的会议，好吗？

但是实际上，当您什么都不做时，大多数领导者都不知道您是忙还是不忙。

对于无法工作且无法指导其下属工作的老板而言，这次会议成为唯一可以指导大局的宝贵场合。

工作本身就是使下属更加熟悉并做得更好，并且与客户的关系也更牢固。

这样，成为老板的职位就变得非常微妙，感觉他无法得到他的下属的尊敬，而他会被看不起。

问题在于他没有能力在工作中表现出自己的存在，因此他不得不尝试在会议中表现出来。

会议与工作地点不同。

基本上，客户，联系人和竞争对手都不存在。作为领导提出了一些毫无意义的问题或观点时，或者如果没有人纠错反对他，就不会带来实质性的问题，毕竟没有一个人对高层一个人指责。

因此，即使是不能理解工作内容的老板也可以毫不犹豫地讲话。

毕竟，他是上司，没有人会清楚地指出他有错误的焦点或思想浅薄，这使他对自己感觉良好。

他会认为自己已经让每个人看到他的存在感并对此感到满意。

会议无休止的原因是，这位无能的老板背后是指导会议总体情况的心态。

其实开会也是一种技巧，这充分反映的领导的领导力！

各位的领导在开会时会说些什么，欢迎评论！