在公司说话不被重视：这五点（帮你找回话语权）

“领导”这个词在一百名员工的心里，恐怕会有一百种不同的解读，但我相信有一点，肯定大多数人的解读基本是一样的。

有位读者留言给我：自己在公司，总是没有存在感，不管说什么、做什么，都很难得到领导的认同，同样的事情向上反馈，自己说出来就轻飘飘没了回应，同事说出来却得到了领导的肯定。

这样的“分别待遇”让她很难过，她怀疑是不是哪里得罪了领导，她怕自己变成“小透明”，更怕自己会因此止步不前。

这不是个例，大多数职场人在面对领导时，内心所感受到的强大压力与不认同，压迫的自己非常难受。

其实，这件事就要回到和领导打交道的这个层面来看了，和领导的沟通变得清晰明了，那这件事也就好解决了，因此，以下几点务必要明白：

员工与领导本身不算是一个平等的关系，与领导之间不对等的气场，让很多职场人，在交谈的时候，会因为紧张出现头脑混乱、大脑一片空白的情况。

这就导致自己预期的谈话效果收获甚微，甚至与谈话目的背道而驰。这种种的紧张感，都源自于“想太多”：

怕自己哪句话说错，会惹领导不高兴；

怕领导发现你工作中存在的问题；

怕谈话气氛尴尬；

... ...

你看，还没交谈，就开始害怕，这样过度的思考，将让你承受巨大的压力和焦虑，让你词不达意，最后沟通的结果很可能就会变成：你说了一大堆不明确的外交措辞，两个人都一头雾水。

如果你正被此困扰，在日常工作中，给自己设定正向的心里暗示就非常重要，告诉自己：他就是一个和你一样的普通人，并不可怕。

另外在与领导谈话前，不要做过度的思考，简单、明了的表达自己的观点，会让你有更好的谈话体验。

保持“自我”，并不是说在交谈中，一味的强调和坚持以“我”为中心，这在沟通中是大忌，尤其是跟领导沟通。

这里的保持“自我”的意思是，保持沉着、冷静的语调和说话方式，与领导展开交谈。

我注意到，在生活、工作中，越是冷静的对话，就越能达到自己想要的效果。这也不意味着，对相关的事情，我们不能有感情色彩，而是，不要被感情因素掌控对话。

举个例子，如果领导刚刚批评了你的工作，我想此时，你可能会陷入沮丧和对抗性的情绪中，这种情绪很可能会让你说出：这件事我没有错，是××同事告诉我这样做的。

这样的话不仅没有建设性，领导听了还会心生厌烦，让你在此次谈话中处在下风。而如果，这时你能保持冷静，询问领导更多的信息，与之进行选择性的交流，我想效果一定会好的多。

当你向你的领导提出问题时，尽量从“什么是对双方有益处的，以及如何实现”的思路入手，而不是“我想要”。

前者是你的领导更需要，更易让人接受，对话从这个角度切入，能使双方都有所收获。

可如果你是领导的得力干将，或者你已经成为了领导的“死党”，并且建立了一定的职场声誉，那么你也可以直接表达“我想要”。

一般情况下，好的领导，都愿意让自己信赖的员工高兴，因此，你的真实所需，对领导来说也非常重要。

领导层所掌握的资源和信息，远比普通员工要多的多，这也是为什么，很多职场人，对于高层的很多决策都不能理解，甚至嗤之以鼻。

信息不对等，必然会让你与领导的谈判处于下风，所以提前搜集资料很有必要，如果谈判前能在自己的脑海里提前演练，就更能增加胜算。

谈话前有所准备，在谈话中，领导也能看出你对谈话内容的重视，也能帮你建立更有优势的职场声誉。

提出的意见被领导驳回，对于职场人来说，是再正常不过的事，可如果你的提议经常被领导驳回，那你就要考虑换一种提议方式了。

比如，公司的一个项目处在了瓶颈期，可这个项目并不是你负责，而你之前就对这个项目跃跃欲试，想要接手这个项目。

如果此时，你直接跟领导说：“领导，这个项目可不可以交给我，由我负责”，我想领导一定不会轻易的答应你的要求。

但如果你这样说：“领导，对于这个项目我有一点想法，我们可不可以短期的这样尝试一下，看看效果如何，如果这个方法不可行，我不会坚持下去，这样我们也能减少一个错误的方向。”

我想这样的沟通方法，领导同意的几率会更大，向领导建议开展一项短期的尝试，而不是永久的改变，可能会是一个降低风险的好方法。

与领导沟通，是每位职场人，在工作中都绕不开的课题，有句俗语叫：好汉出在嘴上，好马出在腿上。在职场中想要争取利益最大化，光靠埋头苦干，已然行不通，掌握沟通技巧，不仅能帮你维护人际关系，更能助力职场升职加薪。

最后，祝各位职场人，好好工作，好好赚钱。