公司里没有功劳 苦劳就是“白劳”：明白这6句话（职场少走弯路）

职场里，很扎心的现实问题，没有功劳，再多的苦劳都是“白劳”，甚至于，很多这样的苦劳，比没有行动都严重。

职场中的苦劳，出发点总是好的，想要得到预计的成果，但是，凡事总要事与愿违的时候，无可奈何以失败告终。

其实，很多时候，那些看似辛苦的苦劳，只不过是在给自己的失败做推辞。

明白这几句话，职场少走弯路。

1、公司需要结果，而没人管你过程是怎样的。

无论是人生还是职场，其实结果都是一个无法绕开的话题，有人告诉你，人生重要的是过程，是那些人生旅途沿路的风景，可是你要明白，即便是人生旅途，也需要有个目标和结果，没有目标的人生，永远都是一个未知数，或许你一辈子都在原地打转，而这样的过程，我们怎么敢说这是重要的经历呢？职场如战场，没有人在意你通往成功的过程是怎么样的。公司需要的是像《致加西亚的信》中的罗文那样，在公司遇到问题的情况下，依然能够帮助公司解决棘手问题的人，才会是公司最需要的人才。

2、没有业绩，再多的辛苦，对于老板来说都是徒劳。

很多人觉得，自己加班加点，随时完成老板交代的人物，可谓是尽职尽力了。但是你要明白一个问题，那就是在公司里，那些工资最高，待遇最好，最受老板器重的人，往往都是能够给公司带来实际利益的人。没有利益给公司，别管老板平时再笑面相迎，都是笑面虎罢了。《都很好》中苏明玉的老板为什么能够像父亲一样对待苏明玉，其实正是苏明玉能够为公司带来最大的价值罢了。就连老板自己都讲，苏明玉只不过是自己最重要的员工罢了。职场中，再好的老板与员工的关系，都是建立在利益与彼此能够提供所需的前提下建立的。

3、绩效和效率提升，是考核管理的有效依据。

很多公司流行用绩效考核一个员工的成绩。这种做法虽然对员工来说不近人情，甚至很是苛刻。但是，从公司角度来说，其实，坚持绩效考核和效率提升作为考察点，是管理工作最为有效的依据之一。所以说，没有绩效，就没有高工资，就没有高收益，是现在公司常用的考核手段。

4、工作贡献价值决定员工的分配，绩效决定实际获得。

其实，任何企业都有绩效考核，无论大小！只不过，考核的依据不仅仅是所谓的360，kpl。我们常常能够在一些公司看到大大小小的业绩目标，这就是最直接的绩效考核。而一些后勤岗位上面，其实也有着一定的考核，只不过，这些岗位的考核标准，往往是看老板自己的心情决定了。越是正规，规模较大的公司，在绩效考核上面，越是透明和制度规范。所以说，越是正规的大公司，绩效考核越是接近员工的实际付出。而很多公司只是注重表面的绩效考核，并没有根据实际来制定考核依据的公司，往往是实行了过程化的考核罢了。但是，无论哪种考核方式，一个公司收益最高的，往往是能为公司带来价值最大化的人。

5、谁都想要“钱多、事少、离家近”的工作。

通常情况下，我们常人眼里的好工作就是“钱多、事少、离家近”的工作。但是，若是这样的工作是好工作，那只能是宅在家，让自己的爸妈养自己一辈子了。若是没有考核，没有老板，我们能见几个员工真正在为公司考虑，有几个完全是靠自己自动自发的工作。其实，一个合理的正规的考核制度，能够让分配更加合理。员工的好坏，工作效率的高低是客观存在的事实，考核制度只不过是让这些差距表现在一个清晰的界面上。

6、企业和老板对你的认可度，取决于你能为公司带来多大的价值。

其实，一个公司有着完善的绩效考核是一件好事情。若是没有有效的绩效考核制度，通常在我们身边的公司里，往往存在这样的现象。大家都感觉自己是为公司获得了最大价值的人，而且，有些人能说会道，把老板维护的像和珅和乾隆的关系一样，这样的状态，若是灭有绩效考核，你怎么和这些人拼。没有绩效考核，势必就会造成大家有成了吃大锅饭，一起上工的情况，干多干少一个样，那么就会损害职场的公平，慢慢地，大家都不会付出自己的努力，公司也就变成了将死的躯壳。

无论什么时候，没有业绩，就算老板平时对你再好，再笑脸相迎都是徒劳。自己提前做好随机应变的准备。