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老板开会发脾气:能干就干不干滚蛋。听到这句话(你会辞职吗)

句子大全 2023-11-07 02:52:01
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文|蜗牛家族身在职场中的每一个人都希望自己能变得更好。在职场中,大家都知道发脾气是不好的,这是情绪化的一种表现,但情绪总有难免控制不住的时候,尤其是压力大到一定程度又没有办法的时候。

所以说,发脾气有时候就是没有办法的办法,尤其是领导或老板在人多的时候发脾气。就比如说在开会的时候发脾气,这些话一定要听,但也要会听。

你要知道公司不仅是老板的事业,更是老板的家业,尤其是老板在开会的时候发脾气,说明,有时其实那老板也忍无可忍了,甚至是没有办法解决。如果老板发脾气的原因和你有关,你能搞定就是机会,如果搞不定也很危险。

【一】老板的话肯定要听,但更要会听

公司对于老板而言,不仅是老板的事业,更是老板的家业,而且老板在公司内掌握着人的“生杀大权”,所以老板说的话一定要听。

但人都有可能犯错,老板说的也不一定正确,更何况是在情绪化时做出的行为或说的话,比如老板在开会的场合发脾气。一方面说明事情已经到了老板忍无可忍的地步了。另一方面老板说的话也有气话的成分在。

气话也属于老板说的话,既然老板说的话要听,那么一定要会听。能在发脾气的时候说的话,肯定没有多少好听的话,所谓要听话一定要了解老板发脾气的原因,所谓会听话,一定要了解老板发脾气的目的,对于老板说的话,一定要进行信息过滤,筛选出有价值的信息,这样才算是会听话。

关于老板在会上发脾气这个事,如果你能提供老板期望的结果,对你来说是个机会。如果你提供不了老板期望的结果,那么就要做好承受老板怒火的准备,甚至就是气话中所说的:“不干就滚蛋”。

【二】你认为老板不优秀,可以换老板

没有完美的个人,但可以有完美的团队。

每个人的时间和精力都是有限的反映在具体的人身上每个人都有自己相对的优势和短板,不能奢望有完美的个人存在,对老板也是如此。

老板对于公司而言是最大的利益攸关者。公司做的好,老板获益最大,公司做的糟糕,老板的损失最大,一个公司发展的如何和老板息息相关。如果你认为一个老板不够优秀,甚至是不值得追随,你完全可以选择换一个老板,重新上路。

但如果老板认为你不够优秀,那你就要小心了。

【三】老板认为你不优秀,那你就糟了

职场是一个金字塔型结构的,在公司内,老板的层次比我们更高,一个人站在高处往下看,看到的问题往往都很实在,不会有太大的偏差。

如果老板对于你的认知判断是:提供不了结果,是因为你不够优秀的原因。那你真的要小心了。

第一,职场是一个需要提供接管的地方,如果老板认为你不能向他提供想要的结果,可能等不到你向他提离职,他会先对你开口。

第二,老板是从上往下看你的,他能看到你不够优秀的地方,很大的概率,说明你确实在这些方面不够优秀。虽说每个人都有自己的相对优势和短板,但如果这个短板出现在不能提供结果的方面,但对你来说不仅是丢工作的后果,甚至是找工作也有困难。

如果和你相关的事,能够让老板在开会的场合发脾气,虽然话说的难听,但值得你深度的自我反思。搞不定问题丢工作,事小。如果提供不了结果的原因,是能力的缺失,那才是重点。

千万不要侥幸的认为是老板的要求太过于苛刻或个性化,因为要结果对老板而言是最重要的,同样作为下属或职业经理人提供结果的能力也是最重要的。能力的缺失是个人的问题,就像是一个没有学会游泳的人,换一个池塘依旧不会。

【四】职场可以有情绪,但不能情绪化

职场是一个做事和做人的地方。是人总难免有自己的天花板,遇到忍无可忍的事,情绪自然就来了。但有情绪一定要学会合理的掌控,不能让自己情绪化。因为人在带着情绪做决定或说话的时候,大概率会刺伤别人,而且无论是说的话还是做的决定,很大的概率都不正确。

1.老板生气的原因。

老板发脾气了,作为下属我们只能找原因。

职场是一个需要提供结果的地方。员工通过做事向领导提供结果,领导通过带好团队干成事向老板提供结果,老板向自己或公司提供结果,而公司向市场提供结果。

公司对于老板而言,不仅是他的事业,更是他的家业。如果说公司里面有什么人责任心最强,那这个人一定是老板。而能让老板忍无可忍,甚至是没有办法解决的事,至少说明领导和员工都没有提供老板认可的结果,而这件事很有可能影响市场对公司的利益输入,这才是老板生气的最根本原因。

2.反思自己的行为。

我们每一个人都希望自己变得更好。老板在开会的时候发脾气至少说明两个问题。

第一,老板发脾气本身是一个问题。我们先不说老板这个人如何,因为公司不仅是老板的事业,更是老板的家业,公司经营的好坏老板是最大的利益攸关者。老板发脾气的事,我们可以先放一放,因为什么发脾气是原因,也是重点。

第二,面对老板的发脾气,我们更多的要从自己身上找原因,发脾气的原因很简单,就是不能提供老板认可的结果。那我们就应该从自身来进行深度反思,看看在这件事情上我们的行为为什么没能提供老板期望的结果。是你的态度问题,还是你带兵打仗的能力问题?

所有的事情都是通过做事来提供结果的,所谓的做事就是指你的行为或你的态度。找到问题发生的原因就相当于解决了一半的问题。而从自己身上找原因,找到了有助于解决问题,同时也能让自己有机会提升短板,让自己变得更好。

3.考虑自己的得失。

找到问题发生的原因,相当于解决了问题的一半,另一半则是要针对原因拿出具体的解决方案。这是真正考验一个人能力的时候。

这个时候就要考虑自己的得失了,因为每个人都有自己的利益关注点。如果是你有能力,只是之前没有做好。那可以通过其他同事的协助,加上自己的努力,必要的时候还可以申请老板资源的支持。能把事情搞定就能提供,结果有结果老板就会认可或满意,自己也能有进步和提升的空间。

但如果解决问题所需的能力是你的瓶颈,而你短期内确实无法突破这个瓶颈。与其强行支撑,最后提供不了结果,还不如直接向老板私下说明并请辞。

量力而行很重要,能提供结果当然是最好的,如果因为瓶颈无法突破而不能提供结果,那么宁愿辞职也不要提供一个糟糕的结果。

机会虽然难得,但一定是留给有准备的人的,如果你没有准备好而强行去抓机会,但抓不住,还可能会被机会所连累。

【职场官观点】

职场是一个做事和做人的地方,做事的能力需要慢慢的积累和沉淀。做人的时候一定要学会控制自己的情绪。

无论是谁,在与人沟通的时候一定要做到这两点:首先不能让自己情绪化,其次不能让别人情绪化。这两条只要有一条犯了,只能说明你还不够优秀。

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