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新员工因忙感觉自己被重视 老员工指点几句后心都凉了(大呼上当)

句子大全 2023-11-12 02:37:01
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在职场上面打拼的时候,每一个人都希望自己能够能到领导的重视,并且升职加薪。最起码也是希望付出有回报。

但是很多的时候,并不能得偿所愿,所以我们要学会有一定的判断力,特别是跟随一个领导的时候,一定要先考察一下这个领导是否是想要重视你,还是故意做出一些奇怪的举动,其实是为了迷惑你,并且利用你。

因此,身在职场上面一定要有足够敏感的嗅觉,时时刻刻都要学会观察和体会,领导是否是在利用你,还是在重用你,因为如果只是利用,那么你就不会得到培养和重用,在这竞争压力如此强大的职场,这样的你终究是会被淘汰的。自然,这也是很多职场人一直没有发现的地方,自己一直在一个岗位上面一干就是几十年,退休还是如此,其实就是因为领导没有重视自己的原因。

虽然不能直接问领导是否想要重视你,或者利用你,但是我们可以通过以下三个信号,来判断你的领导是不是根本没有想法培养你,而是单单利用你。

第一,安排你做不重要的繁杂工作;

有一位职场上面的新手,认为领导分配给自己一些比较繁忙的工作就是重视自己的表现,其实是大错特错,有的老员工对他说:因为你没有考虑这些工作究竟是否重要,究竟自己能否从这些工作里面学到什么,如果一个领导一直给你安排一些不重要的工作,但是是繁忙的一种,那么他的真实目的并不是重视自己,而是一种抑制自己的成长,根本不是培养。

新员工听后恍然大悟,心都凉了,原来上当了。

让一个员工一直干一些不重要的工作,就是为了要让员工远离这个工作重心,从此再也学不到有用的东西,自然你的工作能力和技术水平也不会有成长,如果没有察觉领导这样做的真实目的,而是一直这样做的话,那么你很快就会因为什么都不会,被所有的人嫌弃,最后只能被辞退。所以,遇见这样的领导一定要谨慎处理了,毕竟关乎于自己的前途发展。

第二,让你做没有主观能动性的工作,每天按部就班地干活;

利用最直接的体现就是让员工没有创新,甚至没有自己的思想,所以很多的领导在利用员工或者说是下属的时候,就会让员工一直做一些没有主观能动性的工作,每天都是按部就班地干活,将员工固定在一个范围之内,不让员工有自己肆意发挥的机会,这种做法很明显就是一种利用自己,并且不会有自己任何上升的空间。

因为按部就班地做一些没有主观能动性的工作,就是一种将你现有的能力挥发利用,并不让你出去,固定又不让挥发,岂不是自己的其他能力一点也不能用,也不会有什么进步的空间。曾经有一个职员在公司 里面工作了三个月,一直都是关于一种类型的工作,有一天他向领导表达了自己想要尝试其他方面的工作之后 ,领导并没有同意,而且还觉得是这位员工并不安分。

但没有想到的是,第二天就接到了员工的离职。员工在离职之前,他的同事很不能理解,这位员工就问了他三个问题,第一个问题是:“你在这个岗位上面多久了?”第二个问题是:“你会做其他的工作吗?”第三个问题是:“你的工作能力有提高吗?”三个问题之后,员工的同事陷入了沉思,其实他已经来到公司一年多了,一开始就是跟着这个领导,但是员工问的这三个问题才算让他明白了什么。

于是,一周过后,员工的同事也离职了,并且找了另一家公司,他还告诉了员工自己知道了答案,并且很感谢员工的提醒。一个领导既然一直将自己安置在一个岗位上面,并且不让自己做其他的事情,那么这个领导一定是在利用自己,他觉得自己当初没有去问领导是否可以尝试其他新的是正确的,因为领导也会觉得自己不会安分,更重要的是不会安分的让他利用罢了。

第三,不重视你的成长,只是一味安排任务。

安排任务是一个领导的职责所在,但是对于员工的人来讲,一定要警惕了,因为安排任务也是有一定的秘密所在的。很多时候,有些员工会认为领导给自己安排各种任务就是一种重视,那么任务完成了之后你是否成长了呢?一个员工的成长在于挑战,也在于培养。所以每天将你的工作时间都安排得满满的,不让你有接触任何关于学习新东西的时间,你还觉得这个领导没有问题吗?

一个职场人,在职场上面,如果单单的只感觉到自己的领导一味地给自己安排任务,而公司带过来的培养或者培训机会,次次轮不到自己,那你就该考虑是否离职了。一家大公司里面,每年都会有一两次学习新技能的培训机会,如果一个员工每次都轮不上,并且自己周围的同事都已经有过了培训,那说明。领导根本没有重视你,也不打算培养你成长起来。

所以,当面对这样的信号,一定要谨慎了,在这时候不要再觉得一切无所谓,而是要学会去争取,如果还是不行那么就可以选择离职了,一个员工的价值不仅仅停止于当下,最重要的价值是在成长之后获得的能力提升,如果连成长的机会都没有,那么待在远处,只会坐以待毙,迎接自己的不会是升职加薪,而是就此淘汰。

总之,领导是否重视你的培养,通过以上三个信号就可以判断出来,所以不要傻乎乎的一直坚持在一个岗位上面了,一定要学会判断自己的领导对于自己是利用还是培养,早做打算吧。

看完以上,你对领导的不重视信号有什么看法,可以在下方评论区留言。

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