90后00后可不要应验那句话（当了垮掉的一代）

一个任务下发的时候，大家都会积极的响应，但是，很多时候你会发现，当你要结果的时候，不是这理由，就是那借口的，结果很不尽人意。甚至，你会发现，在一开始安排任务的时候，大家都是欣然接受的，都承诺可以完成。可是，为什么，到了要结果的时候，却出现这样的意外。这个事情意外吗？其实不然，因为大多数时候都这样，绝不是意外，可能都可算做是意料之中。遇到这样的问题，作为老板的你，或者作为管理者领导者的你，应该怎么办呢？

很多职场里面的新人，会有一个“通病”，不懂装懂。答应的非常痛快，结果出来的时候，就发现根本不是那回事。离预期目标差太远了，离一开始安排的任务目标差太远了。

我自己的公司也遇到这样的问题，新招聘的90后，00后，不知道是因为太年轻，还是什么。真的应了那句话，“都说90后，00后，是垮掉的一代”。我看这话，是真不假。因为，我自己都亲身遇到了。一个个毛手毛脚的，一点也不稳重，没有一点职场干练的样子。没有担当，没有责任，没有竞争意识，每天日子过的像养老。我安慰自己说，这些都是刚出学校的大学生，还什么都不懂。但是，每次都是这样，谁也受不了。想起之前在北京的工作经历，下面来几条经验分享一下吧。

1、规责

任何事情，要有责任，不论是新员工，还是初出茅庐，都必须要学会承担责任。职场不是开玩笑，也不是过家家。如果你想混日子，一定记得看看是否有一个可以混日子的家庭环境，如果有，OK，那你就混。如果没有，那请你好好努力。即使是刚毕业的大学生也要有道德品质和职业素养，承担责任范围内的责任，而不是推卸责任。

2、复述

当遇到员工和你抱怨各种问题的时候，你可以换一个思路或者方式，直接反问这些喜欢抱怨的员工。其实你的问题就是解决办法，只是看员工能不能听懂了。提出了解决办法，就是要经常的追问，追着要结果，不能等，因为面对这样的员工，如果你等，他就会让你一直等下去。因为，在他的字典里面，根本没有“主动”两个字。