断臂求生：华为官宣出售“荣耀手机”自救（临别祝福语让人泪目）

华为终于官宣出售荣耀，不再持有任何股份。而同时，多家企业发布联合声明对华为荣耀业务进行联合收购，对荣耀的优秀产品表示热爱。

该来的终于来了。

知情人士指出，此次收购华为米国持续打压以来，荣耀的供应商、生产工厂、渠道商、分销商都面临了重大的困难。这种情况下，华为出售荣耀，正是在“保护”渠道流水，“保护”上下游，也是在“保护”来之不易的荣耀。

而此次收购荣耀更是相关产业链发起的一场自救，保证了供应商、生产工厂、渠道商、分销商、合作伙伴的利益，更是一次产业的互补，期待荣耀能够浴火重生，不负国之荣耀。

困难时期，壮士断腕，今日过后，华为当再无“荣耀”……

从个人期望来说，其实我很希望看到360周鸿祎来收购荣耀，红衣大炮很适合荣耀的风格。不过，制裁清单中也有360 ，网友们估计看不到这一幕了。收购方到底是谁？之前，网上一再传出是神州数码和TCL，今天收购方正式露出水面：深圳市智信新信息技术有限公司。

很多人不理解华为为什么要出售荣耀，是资金不够吗？其实不是，华为现在缺的不是钱，芯片。高端的嫡系产品肯定要保留，这是根本，也是以后翻盘的筹码。在自身芯片供给不足的情况下，丢卒保车，断臂求生实是不得已为之，绝非荣耀本身有什么问题。而这个结果，对华为荣耀来说，也是一个新的起跑，“新荣耀”的开始。

一、荣耀诞生：发力欧洲电子商务

2014年10月，专门为千禧一代定制的新品牌荣耀横空出世。凭借着先进的（4G、自研处理器、全高清屏幕、摄像头），迅速占领市场。而缘分的是，当收到远在欧洲的姐姐给我第一份礼物时，就是荣耀手机，也让我对这个品牌从此爱不释手。

不仅仅是追求产品竞争力和最佳性价比。更为了打破市场的传统规则，以吸引消费者，与消费者建立直接联系，荣耀首先进攻电子商务领域，并致力于倾听社区用户的声音。与此同时，“荣耀”品牌则投身于音乐圈。2013年，“荣耀”拟赞助乔纳斯兄弟（Jonas Brothers）的全美巡回演出，随后，又赞助了法国乐坛小天后Louane的在法演唱会。

熟悉荣耀的用户都知道，“荣耀”的用户参与度很高，能够极佳地掌握新功能，他们在社交网络上给出了大量反馈，“荣耀”的每次新品或新功能发布都能够引发与用户的大量互动。“荣耀”通过“勇敢做自己”（For the brave）的口号成功激起了用户社群的共鸣，也大大激励了内部团队，为品牌注入了专属的基因特质。由于定位清晰独到，荣耀很快就收获了消费者的青睐。仅2015年上半年，就在70多个国家和地区销售了2000万部。

二、由外而内：逆生长占领国内市场

在国外取得足够的市场后，荣耀也在国内发力。依然强劲，依然荣耀。虽然后发却先至。成为了手机市场的五大巨头之一。从2013年诞生，始终面向年轻人，坚持中低端价位，七年间发展成为年出货量超七千万的互联网手机，更是从多方面发力，角逐智能产品领域，提出了“1+8+N”的发展战略：

1是荣耀的核心业务手机；8是荣耀的八大核心终端产品，包括PC、平板、智慧屏、音箱、眼镜、手表、车机、耳机；N代表着外围智能硬件产品，涵盖移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐、智慧出行五大场景。2020年的双十一中，荣耀也展示了最后的豪情，荣耀的战报没有传统像电商战报那样，各种“震惊”、“秒空”、“破亿”，而是从自己的角度讲述了荣耀对于这个双11的记忆，非常清新。其中，荣耀手表狂揽三大平台智能手表类单品销量和销售额双冠军，是其最瞩目的战绩。

三、结语：泪目的告别

官宣中，华为这样向荣耀告别：

荣耀品牌诞生于2013年，始终面向年轻人，坚持中低端价位，七年间发展成为年出货量超七千万部的互联网手机品牌。对荣耀的消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的付出、爱护与支持，华为深表感谢！祝福独立后的荣耀与股东、合作伙伴和员工一道，踏上新荣耀之路，持续为消费者创造价值，创造一个属于年轻人的智慧新世界！