驭人术：老板要想管好员工 这10件事不能做（50句话不能说 精辟）

作为老板，要管理的员工性格不一，经历、素养和教育背景也不同，要想驭人有道，就得有所避忌，有些事不能做，有些话不能说，否则，必然会伤害员工的自尊心，打击员工的自信心。切不可因为你是老板，就言行无忌，否则员工不会真心追随你，你的事业也做不大、做不强，且很容易遭遇失败。从驭人术的角度具体而言，老板要想管好员工，以下10件事不能做、50句话不能说！精辟。

第一件事、冷血无情，伤害自尊

第1句话：你怎么这么笨啊！

第2句话：这点儿小事，你都做不好，你还能干什么？

第3句话：都这么久了，你怎么还没解决好这个问题啊。

第4句话：都是因为你太无能！

第5句话：这么简单的事情，难道还要我教你吗？

第二件事、居高临下，咄咄逼人

第6句话：公司不是养懒汉的地方，不行就滚！

第7句话：错了，就要接受惩罚，不要再辩解了。

第8句话：别以为公司离开你，就玩不转，我告诉你……

第9句话：你记住，这是我的公司，我说了算！

第10句话：你拿着我开的薪水，就要好好给我做事。

第三件事、太过霸道，压榨员工

第11句话：下班后，你也要记住你的责任，多想想工作的事情。

第12句话：按我的计划去做，不需有任何变动。

第13句话：如果这次完不成任务，我扣你全年奖金。

第14句话：你哪来的那么多为什么？我怎么说，你怎么做就行了。

第15句话：先做好你的工作，再来和我谈薪水吧。

第四件事、标准模糊，兑现不明

第16句话：好好干，公司绝不会亏待优秀员工的。（然后，就没有然后了）

第17句话：只要完成目标，年底我一定会给大家分红。（心里根本没有兑现的打算和心理准备）

第18句话：只要做出成绩，发奖金没有任何问题。（顺口一说）

第19句话：要向优秀员工学习。（不说奖励）

第20句话：具体工作，你自己拿主意。（没有标准）

第五件事、激励不当，作用甚微

第21句话：我只提拔有能力的人。

第22句话：你的技术是一流的，肯定能搞定这件事情。

第23句话：你来公司不久，现在给你升职就是对其他人不公平。

第24句话：你再不好好表现，马上给我走人。

第25句话：少问回报，多为公司作贡献。

第六件事、感情用事，主观臆断

第26句话：你要不是我的员工，我才懒的管你。

第27句话：公司不需要你这样的员工，你马上给我走人。

第28句话：我让你做什么就做什么，做不了就走人。

第29句话：没想到他是这种人，我一定会处理他的。

第30句话：你以后必须无条件支持他的工作。

第七件事、挑拨离间，制造是非

第31句话：他的能力比你强，所以这个单子由他来接手。

第32句话：帮我了解一些他的事，不要告诉别人。

第33句话：你们之间要互相监督。

第34句话：你干好了，他的位置就是你的。

第35句话：你不努力，我就升他当经理！

第八件事、语义模糊，态度不明

第36句话：这件事具体怎么做，就不用我说了吧。

第37句话：这件事就全交给你了。

第38句话：等过一段时间，我再帮你解决这些问题。

第39句话：我会处理好这件事情的，你别管了。

第40句话：那这件事情就由他来完成吧，你别管了。

第九件事、盲目自大，自以为是

第41句话：这么简单的事情，到了你这里怎么就那么难呢？

第42句话：参加培训没什么用处。

第43句话：要是没有我，你们早就失业了。

第44句话：按照我的话去做，一定不会有错。

第45句话：要是我的话，我绝对不会犯这种低级错误，想当年……

第十件事、怨天尤人，推脱责任

第46句话：找一个人才，为什么这么难？

第47句话：我拿他一点儿办法也没有。

第48句话：经济一直不景气啊。

第49句话：这个合作伙伴真让人讨厌。

第50句话：公司最近事情比较多呀，真是够烦人！（百家号独家内容）