一句话记住八大浪费

"加库多少，等搬不动"

过度加工造成的浪费，加工余量，过高的精度，不必要的加工等。库存的浪费，这个好理解 。原材料，半成品，成品，在制品，在途品，辅助材料，工具，模具等；过多（过早）的加工，造成的浪费。也就是没有实现JIT的浪费。过少资源造成缺货成本增加，造成的浪费。比如因为库存小而造成紧急发货（空运）费用增加；等待的浪费，有瓶颈工序造成其他工序的等待，而造成的浪费；搬运浪费 搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等都造成浪费。不良造成额外成本：材料损失 设备折旧 人工损失 能源损失 价格损失订单损失 信誉损失动作的浪费：多余的运作造成的浪费。常见的12种浪费动作：① 两手空闲

② 单手空闲

③ 作业动作停止

④ 动作幅度过大

⑤ 左右手交换

⑥ 步行多

⑦ 转身角度大

⑧ 移动中变换动作

⑨ 未掌握作业技巧

⑩ 伸背动作

⑾ 弯腰动作

⑿ 重复/不必要动作