曹伟彬写好人才工作“五字”文章

国以才立，政以才治，业以才兴。当前，我国比历史上任何一个时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴求人才。站在“十四五”规划新征程的起点上，更要广聚天下英才而用之。因此，要写好新时代人才工作的“引、留、育、用、管”文章，让更多“良驹”竞相奔腾于新时代，为“十四五”规划开好局起好步夯实基础。

“引”上出实招，栽好引才“梧桐树”。当今世界的竞争归根到底是人才的竞争，人才对于政治、文化、经济、社会等各方面发展起着重要的作用，而引进人才是最为直接有效的聚才手段之一。引进人才要勇于打破看学历、看职称、看资历等唯学历唯职称的人才樊篱，牢牢把准人与岗的关系，明晰岗位要求，精准定位选才，有的放矢开展引才工作。要建立完善的引才机制，编制引才计划，多渠道多方式广泛铺实引才各环节。坚持线上引进与线下招聘相结合，加强与高校、科研机构联系，“订单式”开展人才引进计划，注重挖掘本土人才，如大学生村官、“田秀才”“土专家”等，让人才引进工作全面“开花”。

“留”上下功夫，造好留才“磁力场”。人才工作的成效不仅仅体现在引进人才上，更体现在如何留住人才这个着力点上。倘若留不住已引进的人才，无疑表明前期努力将付诸东流，更遑论后续人才工作的开展。因此，要全力造好留才“磁力场”，增强留才“磁力”，让人才引得来、更留得住，且乐于留下来。要充分营造尊重人才、重视人才、爱惜人才的良好氛围，积极创造更多有利于人才发展的硬件基础及软件条件，为人才搭建展现才华的平台，畅通晋升渠道，建立健全薪酬机制，进一步优化人才服务，及时解决人才的住房安居、子女教育等现实问题，让人才能随时享受“宾至如归”的服务，不断增强人才的获得感、幸福感、归属感。

“育”上求突破，建好育才“培育舱”。众所周知，比起引进人才，人才培育往往需要花费更多的成本。但是，不可忽视的是人才培育虽效不在当下，却利在长远。一方面，本土培育人才更能掌握主动权，可以立足本地区发展短板去进行人才的培育。另一方面，成功培育的人才往往对于本土具有更强烈的归属感。首先，要树立长远的人才发展意识，大力做利长远的事情，克服人才培育成效慢的短视意识，更不能抱有成功培育的人才是否能服务本土的患得患失的错误思想。另外，要加大各方面资源的投入，开展现有人才队伍的再提升计划，进一步提高现有人才队伍的各方面素质。同时，针对地区发展短板，与高校、科研机构等开展长期合作，有针对性地开展专业人才的培育计划，结合打好“引”“育”两张牌。

“用”上见实效，立好用才“风向标”。为政之要，莫先乎于用人。用才是一切人才工作的出发点与落脚点，是实现人才价值和促进党和国家事业发展的必要途径。人在事上练，刀在石上磨，重大斗争一线是检验品质的“试金石”、锻造人才的“炼钢炉”。只有经历过重大斗争一线考验的人才，才具备挑起重担的硬肩膀，才不会一压就垮。要坚持立好一线用才的“风向标”，将人才用在困难最大、情况最复杂、矛盾最多的岗位上，让人才在重大斗争一线“摸爬滚打”，不断开阔眼界，增长才干，提升担当意识，创新工作方式方法，激发人才想干事、能干事、干成事的意识与才干，真正锻造一支扛得了重活、打得了硬仗、担得起重任的新时代高素质人才队伍。

“管”上花力气，挥好管才“指挥棒”。人才要用得妙，更要管得好，树立“严管即是厚爱”的管才意识是保障人才健康成长的首要措施。要加强党性教育，让人才树立坚定的理想信念，强化为民意识，不断铸牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，做到对党绝对忠诚，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要优化考核激励，对于肯作为、敢担当、善创新的，要大胆重用提拔，而对于不作为、慢作为、懒作为的，要及时纠正、整改、惩戒。要加强日常监督，针对廉政风险隐患，织密扎牢制度“笼子”，加强警示教育，坚持“以案说法”，将政治纪律和政治规矩作为底线和红线，确保人才不越底线、不碰红线。

来源：先锋文汇

作者：广东省清远市清新区浸潭镇人民政府 曹伟彬

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