内容告白 |（有马体育CEO秦向前：体育市场还缺有话语权的内容创业项目）

2017年5月20日，网络情人节，由南友圈、自媒社联合空间研习社、空间产业联盟举办的“CSC空间产业内容峰会暨商业场景创新大展”在上海的产业发展地标——红坊精彩上演。

20日下午登场的520内容创业告白会上，多位传媒大咖与知名投资人、明星内容创业者，分享了未来内容创业风向、共享经济发展与商业场景创新想象空间。

有马体育CEO秦向前在分享中表示，中国体育内容市场里面没有出现一个有价值观，有影响力，有话语权内容，这是一个非常大机会和空白。

以下是嘉宾演讲实录（有部分删减和修改）：

我的分享比较简单，公司做一个创业项目运营赚钱先不讲，讲一下我作为体育从业者，在创业一年过程当中对体育新媒体和体育理念以及它的可能性。

体育媒体也可以获得广泛影响力

回到新媒体创业，我想分享三个问题。第一个问题，作为一个曾经操盘过大型的综合类都市媒体、这样一个知名编辑为什么回到垂直领域，在体育领域里面能否取得像过去传统媒体或者是综合类媒体里面影响力？体育媒体能否像综合类媒体一样取得广泛社会影响力，其实这是一个伪命题。但后来我们在整个一年创业过程当中发现，人们对于体育理解正在发生变。

过去体育内容的形态大部分是资讯，这些资讯我觉得本身没有很大商业价值，看的可能是热闹。但现在你会发现有一个现象，在体育行业里面，人们越来越多的把体育变成生活方式。体育成为人的生活之后是会有认同感的，过去我们的体育内容没有认同感，比如你不能想像自己可以成为姚明，但今天可以想像自己有可能成为王石。这种内容代入感以前没有，所以今天我们特别强调体育内容塑造媒体影响力。

我们过去做了很多成功案例，可以分享其中几个有社会学影响力的案例。摩拜单车这个项目刚刚创业开始，我们做过一次报道，这一篇稿件当时是刷屏了。共享单车能否称为一个健身项目，我们做了一个标题，是说有一个创业人有一个梦想，想有一亿中国人一出门就可以健身——《人物|这姑娘吐个槽，就让一亿人出门健身了》。这是摩拜单车最早一次公开发声，体育这个内容工具能否把这个连接到生活当中，我觉得是可以的，也是有马体育过去一年的一个操作办法。

体育媒体离钱也很近

第二个方面，体育媒体离钱近吗？有马体育里面龚晓跃老师在做内容，我是做运营的。

过去非常成功体育媒体不是那么赚钱，体育媒体内容按照广告方式在产业里面来说是边缘化的。但体育产业正在发生很大变化，包括很多IP可以产生优质内容，所以体育媒体和体育内容应该成为体育产业上一的一个环节。

这个环节非常重要，它来自我们对市场痛点理解。过去一年里面我们接触过很多做线下赛事运营的所谓IP化的公司，他们线下运作非常良好，但是品牌没有做起来。他们不知道品牌怎么样去传递内容，包装故事，同时把自己的等级提升起来，这是他们痛点。体育内容现在是体育产业上非常重要一环，而不像过去把内容只是锁定在五大赛事、锁定球员身上做一些资讯和新闻，其实这种内容是不值钱的。

体育内容是值钱的，是可以成为体育产业上非常重要一环节。比如，上海马拉松做得很好很成功，各方面细节很到位，但是对于不跑马拉松人来说这个传播度不好，公众甚至没有看到很及时影像，但其实上海马拉松有很长的沉淀。

体育内容创业要用什么形态？

第三个方面，体育内容创业或者是体育新媒体要用什么样形态来做？我们想应该有几种形态，一种是图文或者是图片，另外一个是短视频。

在我的理解里面，其实体育是一个非常独特的行业，它跟大多数新媒体垂类或者是细分领域不一样。正是因为这样，我觉得体育内容的用户就具有另外一种价值，除了有用户、有流量你可以变现价值，还有有很大的UGC价值。这个UGC价值过去十年是一直没有被挖掘出来的，过去十年我们这个领域做得最好几个UGC产品看起来很活跃，但是不值钱。

B端用户和商家不愿意为评论付费，但是体育不一样。体育UGC内容有两个很好因素，一个是可以竖立出有门槛用户，另一个是可以生产出来有门槛内容。这两点结合在一起就有很大开发价值，所以我们在探讨和尝试。

除了我们用户积累获得的商业价值以外，还开始探讨用户贡献内容商业价值。比如用户贡献内容的短视频是很好的，因为图文、图片这种东西其实复购性不强，但拍客我觉得很棒，其实一个用户的贡献有门槛才会带来纯利市场给用户解决痛点。如果超大流量依赖于赛事，乐视就不会倒，PPTV也会赚钱，爱奇艺也会赚钱，但是实际上他们都不赚钱。我们觉得它不赚钱理由是垂类、细分这个精工细作没有做很好接入。

这就是我对体育内容的三个理解。总结来讲，第一，体育内容现在市面上看起来是资讯，但我觉得可以有更好的发挥空间。中国市场里面没有出现一个有价值观，有影响力，有话语权的体育内容。这是一个非常大机会和空白，只是我们方法论要到位。

第二，体育内容应该成为体育产业上关键的一个环节，而不是游离在大赛事上。现在看到的体育内容还是是依附于中超、英超等。体育人口沉淀已经做得很好了，参加赛事和运动的人非常多，哪怕是下载了一个KEEP，他也是把体育当成生活方式。这个生活方式需要解读，需要做解释性。

第三，当我们把自己定位成媒体和意见领袖，你就可以给你的用户做一定开发。这个开发有两个，一个是基于流量开发，广告、电商都可以，但更重要、更具有规模和想像空间是这个用户本身所能够带来的内容开发。这是一个非常可以期待的机会，所以体育创业或者是体育内容创业是非常有机会的。