天天讲战略 什么是战略（误解太多 其实掌握这五句话就够了）

天天讲战略，什么是战略？搜遍互联网，翻阅很多有关战略的书籍，对战略的解释都很多都不到位，诸如“战略是长期目标”、“战略是发展方向”，更有甚者“战略就是简单”，对理解战略的作用不大。

看来，战略虽然天天谈，似乎人人懂得，其实不然，包括一些大师写的书里，对战略的总结和描述都很不到位。概念的不清晰，必然导致思维和逻辑的混乱。

那对一个企业来说，到底什么是战略呢？其实只要掌握最少两句话，最多五句话就够了。

战略的最简短的两句话定义就是：吸引什么样的客户，提供什么样的产品。

在此基础上可依次追加第四句，第四句和第一句。完整的五句话是“利用什么样的资源，吸引什么样的客户，提供什么样的产品，创造什么样的价值，实现什么样的收益”。

我们在市面上看到的每一个产品或者每一种服务，其实都是一种战略的体现，都隐含着上面五句话的逻辑。

五句话虽然简单，但一个企业要把这五句话说清楚，那不是一件容易的事情，得分析很多情况，并从分析中找到自己的定位。

如果要测试一个企业战略是否深入人心，可以随机抽取员工，向他们提问这五句话，如果能够清晰回答，则说明战略宣传工作做得很好。如果说不清，要么战略宣传工作没做好，要么根本就没有制定清晰的战略。