领导：好了 好了（你怎么连话都讲不明白 用一句话把事说清楚）

领导：好了，好了，你怎么连话都讲不明白！这样的质问身边时有发生，一个连话都说不明白的人，很难讨领导喜欢和信任，也难以委以重任。今天我们讲一下如何用一句话，把事情说清楚。首先，还是先来听一听高手的故事。

故事：

1954年，周恩来总理参加瑞士日内瓦会议。会议上要给国际友人放一部电影，是彩色越剧片《梁山伯与祝英台》。熊向晖，是当时的新闻联络官。接到这个指示以后心里直打鼓。他心想： 《梁山伯与祝英台》是中国的越剧，外国人怎么看得懂呢？于是，他绞尽脑汁，连夜写了一份长达15页纸的影评，从背景、意义、演员阵容、对话台词等各个方面用英文做了详细的介绍。

没想到，周总理看到这厚厚的一摞纸，皱了皱眉头说： “向晖啊，我们这是给外国人看。你这内容虽然很详细，但他们不懂我们的文化，不一定看得懂啊。”熊向晖无奈地说： “总理，那可怎么办啊？ ”

周总理凝神沉思了一会，对他说： “这样吧，你就在请柬上写“请欣赏中国的罗密欧与朱丽叶--《梁山伯与祝英台》,,别的都不需要解释了。”

《罗密欧与朱丽叶》是英国剧作家莎士比亚的悲剧代表作之一，在西方可以说是无人不知不人不晓。中国的罗密欧与朱丽叶，大家一下子就明白了。就这样，电影如期放映，观看电影的各国与会代表看得如痴如醉，不时爆发出阵阵掌声，就连著名幽默大师卓别林，都被影片的精彩情节感动得流下了眼泪。

你看，面对巨大的文化差异，周恩来没有进行冗长的描述，而是找到了《梁山伯与祝英台》和《罗密欧与朱丽叶》的共同点，用一句话就把事情说得清清楚楚明明白白了。

方法：

周总理用的这种方法，其实就是“打比方”,也叫做类比论证。简单说就是，拿一件熟悉的事来理解另一件陌生的事。类比，是人类最基本的思维方式之一，可以让我们的语言由抽象变直观、由枯燥变生动、由复杂变简单。那怎么“打比方”呢？有两个关键。

首先，要用人们熟知的事物进行类比。类，就是为了让大家更好地理解、接受我们所讲的内容，所以，必须用熟知类比陌生，就像刚才周总理的那段话，外国人都知道《罗密欧与朱丽叶》是个悲伤的爱情故事，一说大家就都能明白。

其次，类比项之间要有共性。还是说刚才那个故事， 《梁山伯与祝英台》和《罗密欧与朱丽叶》都是经典的爱情悲剧，有了这样的共性，才可以类比。如果没有共性，只是生拉硬拽地罗列在一起，那么就是一个失败的类比了。

说到这里，我来你总结一下：要想成为打比方的高手，你得抓住人们熟悉的事物，抓住内在的共性。好的类比，寥寥数语，就能够讲清楚背后的逻辑，起到四两拨千斤的效果。

总结：

今天灵魂课堂分享了一个故事，说的是怎样一句话把事情说明白。今天和你讲了周总理一句话介绍《梁山伯与祝英台》的故事，还讲了背后的方法，快速打破理解的障碍。

著名作家刘埔说过这样一句话：话，人人会说，只是不见得人人会说话。如果你觉得有收获，欢迎把今天的故事分享给你的朋友，帮助他们成为说话的高手。

那么在你身边，你听过最厉害的类比案例是什么呢？欢迎留言分享….