薛宝钗几句话 看出她的管理才能（无为而治 远比王熙凤厉害）

红楼梦中，王熙凤没有别的爱好，最大的爱好，就是治理荣国府。

她很好强，为了当好这个家，甚至把自己的身体都累垮了。

薛宝钗的管理能力也很强，但因为未出阁，书中关于宝钗的管理本事，着笔不多。

当然，虽然着笔不多，但从细节处，也可见端倪。

一、大事小事，了如指掌

薛宝钗是薛家的女儿，虽然薛家只剩了孤儿寡母，可到底也养着不少的下人，还掌管着各处的生意。

薛姨妈是个性子软糯的人，素来不管这样的琐事，薛蟠又是个不靠谱的，连家里的生意到底有什么，他也不甚了解。而这些，宝钗都了如指掌。

她不仅知道家里的丫头婆子到底留着怎样的心思，还能顺带提点提点自己的哥哥，家族外头几处的生意如何。

可做了这些事的宝钗，并没有显得格外繁忙。

她不仅有大量的时间和姐妹一起吟诗作对，还有不少时间用来走亲访友，诸如每日去贾母处请安，没事去宝玉院子里转转，再找黛玉叙叙旧之类的。

为什么面对如此繁琐的事务，宝钗显得如此举重若轻呢？

其实，答案都藏在书中。

二、小惠全大体

第五十六回中，探春改革大观园，宝钗从旁边提点了几句建议，从侧面看得出宝钗的管理理念。

王熙凤的管理，靠着威名赫赫。

小厮兴儿曾这样说过：“如今合家大小除了老太太、太太两个人，没有不恨他（王熙凤）的，只不过面子情儿怕他。”

这话虽然是抱怨的语气，可也看得出来，王熙凤并非那么得人心。

宝钗的管理，如清风细雨，让人不得不听。

探春提议向赖家学习，将大观园承包给丫头婆子们，如此能增加他们的收入，也能看管这个园子。至于收益的方法，则如历代农民交租子那般上缴即可。

但这种方法的一大弊端，便是层层克扣。

“年终算帐归钱时，自然归到帐房，仍是上头又添一层管主，还在他们手心里，又剥一层皮。”

另外一个弊端，便是容易产生矛盾。

承包的方法虽好，总有承包不到的人，他们心生怨怼，反而惹了麻烦。

宝钗则提出了她的解决方案。

第一，“他们谁领这一分的，他就揽一宗事去。”

先按照原来的模式，谁管这处的，便顺带加个福利。搭建在已有制度上的小小变动，谁也不敢不服，更降低了管理成本。收租子还是要收租子，但是麻烦事就少了不少。

第二，“拿出若干贯钱来，大家凑齐，单散与园中这些妈妈们。”

这话的意思是，等年终租金上缴以后，单独拿出一部分，分给那些没有承包的人，如此，他们也在利益绳索之上，能分一杯羹，自然不会再闹事。

宝钗的做法，被作者称之为“小惠全大体”。

三、无为而治，最好的管理策略

宝钗的“小惠”，不仅为她收拢了人心，更让大家的心齐了。

人心齐了，事情才能办好，政策才能推行下去，这叫做“众望所归”。

这种管理方法，就是典型的无为而治。

如探春的方法，设立管理组，是“有为”；设立专人去监督，也是“有为”；宝钗的方法，化管理组为承包者自行，放手让他们去做，并在制度上为其解决后顾之忧，实则不需要耗费多少人力物力，只需年终时多拿些银钱出来即可，这叫做“无为”。

而宝钗此举，最后的结果皆大欢喜。

“听了这个议论，又去了帐房受辖治，又不与凤姐儿去算帐，一年不过多拿出若干贯钱来各各欢喜异常。”

如宝钗的这个方法，只是将合适的人安排在正确的地方，甚至无需人们去监督，大家也非常积极。

比如，春燕的姑妈承包了柳叶渚，“一得了这地方，比得了永远基业还利害，每日早起晚睡”。

所谓，窥一斑而知全豹，处一隅而观全局。

由这个简单的事件可以看得出来，宝钗是高明的管理者，她非常懂得无为而治，等到制度执行下去了，她每日便只需要清闲地喝茶，坐等收益。

山中高士晶莹雪，薛宝钗身上的管理本事，想必是比王熙凤厉害多了。