双百征文党支部篇六十一：党旗指引储运铁军
——记中国石油物资沧州有限公司仓储党支部
文/樊庆国 刘 敏 黄 强 常福斌 孙成富
仓储党支部弘扬大庆精神、铁人精神，融合千年地方文化，打造了一个“攻坚啃硬当先锋、创新进取争第一”的“铁军”团队。
储运铁军全力保障一线物资供应。
中国石油物资沧州有限公司仓储党支部大力弘扬大庆精神、铁人精神，融合千年地方文化，打造了一个“攻坚啃硬当先锋、创新进取争第一”的“铁军”团队，孕育出了“不甘落后、勇于拼搏”的“铁狮”精神。连续3年被评为中国石油物资采购中心（局级）和沧州公司优秀党支部。储运业务科先后获得中国石油“基层建设千队示范工程示范单位”“基层建设百个标杆单位”“先进集体”“青年文明号”“先进基层HSE标准化站（队）”等荣誉称号。
党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展
“铸”出坚强堡垒。根深才能叶茂，固本才能培元。加强基层组织建设，着力提升组织力，关键要把党支部建设作为最重要的基本建设。
一是加强政治建设。仓储党支部积极参加采购中心标准化党支部创建，持续开展达标晋级，实现党建责任体系明晰完善。组织党员每月至少集中学习一次，组织基层党员谈学习体会，持续加强党史学习教育，聚焦理论学习武装，感悟思想伟力。
二是突出思想政治引领。以《中国石油物资采购中心标准化党支部管理办法（试行）》《中国石油物资采购中心党支部标准化建设考核细则》《国有企业党支部工作指导手册》为标尺，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、理论学习、党风廉政建设等各项组织生活制度，组织现场学习延安、西柏坡、遵义会议等红色革命精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，铸牢堡垒根基。
三是以问题为导向加强支部建设。仓储党支部从支部的主体责任、党支部书记的第一责任、其他班子成员的“一岗双责”的履行抓起，支委带头值班，带头检查工作，每年进行自查、自评、自改、自提升，推进闭环管理和基层作风改进，构筑坚强战斗堡垒。
四是突出党组织的引领作用。党支部常设党小组2个，设置临时党小组30余个。党支部坚持管道项目业务承揽到哪里，党小组就增建到哪里，堡垒就推进到哪里，党员责任区就扩充到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里。通过“线上+线下”的方式，建立支委工作群、党员工作群，确保组织生活覆盖到每名党员。
“走”出广阔市场。党支部以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动为载体，积极组织开展思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动广大干部职工的积极性，推动仓储业务摒弃“等、靠、要”心态，变“坐商”为“行商”，实现年增收400万元，牢牢把握住了业务主动权。这种“对内保供、对外创效”双运营模式现在已是沧州公司的服务名片，得到了中国石油工程和物装管理部及经研院专家的高度认可。
党支部传承优良传统，坚持自我加压，促进主动走出去为管道建设一线提供中转站仓储服务和甲供物资现场服务，为管道建设物资保障做贡献。截至目前，已经完成了32个管道工程的物资中转站服务。
市场一“走”天地宽，走出来的仓储服务，不仅锻炼了仓储人才队伍，开阔了眼界，而且对公司仓储效益进行了有益补充。
强化先锋思想引领，推进企业智慧创新
“炼”出钢铁队伍。面对仓储业务的快速发展，面对“走出去”的艰苦条件和心理落差，党支部紧抓思想政治工作不放松，增强党员的责任意识，从组织保障和生活保障入手，全力当好队伍的“主心骨”。
党支部坚持党建工作与生产管理血肉相连、浑然一体，强化先锋引领，划定党员责任区13个，成立党员服务队1个，树立党员先锋岗3个，积极开展“一个党员一面旗”活动、“建一个站、树一面旗”活动及以“岗位练兵”“传帮带”“小改小革”等系列活动，打造出了一支具有丰富石油物资保管、物资中转站运营、石油专用管检测、炼化设备保管保养和仓储配送工作经验的物资仓储服务团队。
成立“党员攻坚组”，关键时刻冲锋在前、勇挑重担。坚持“党有号召，团有行动”，党员和入党积极分子成立“突击队”，主动承担最危急、最复杂的工作任务，确保生产经营和疫情防控双胜利。“初心写在行动上、使命落在岗位上”“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来”等，已成共识。储运业务科先后承担了中国石油采购中心ERPWM仓储模块、条码应用、HSE基层站队标准化、安全目视化等多项试点工作，得到了专家和有关单位的好评。
“创”出巧干智慧。习总书记说过，创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。储运业务多年发展，离不开创新不断赋能。党支部依靠创新，推动部门业务实现了从“一串钥匙腰间挂、一个仓库上下爬”到信息型、智慧型“石油快递哥、中油一单达”的嬗变。
“量体裁衣”的仓储物资管理系统、库区业务进度实时显示屏、提货人二代身份证识别和采集、物资和单据条码等技术的广泛应用，大大提高了仓储生产力，获得了中国石油典型案例、管理创新成果等多个奖项。2016年起，信息化建设转向助力安全管理，RFID射频、物联网、视觉识别等的应用，显著提高了安全管控能力。
2017年，凭借自身优越的仓储服务能力，探索制定了一套集合仓储+配送、互联网+仓配的仓储物流服务方案。不仅为客户提供了优质高效的仓储服务，而且为下一步中国石油仓储资源共享打下了坚实的基础。近5年来，先后有30余家油田及社会企业前来参观交流。
“拼”出骄人业绩。党支部带领广大党员群众鏖酷署、战严寒，攻坚克难，解决了广东石化大型设备入储吊装、出口设备装载加固、安全吊装新工艺等一系列技术难题。截至2020年，仓储吞吐量已由年均40万吨提高至79.5万吨，单人工作量由1.8万吨提高至3.3万吨。管道项目中转站和现场服务人员常年在外，在一条条管网上夯实了一座座“铁打的营盘”。沧州公司储运业务实现了队伍稳定积极向上，安全生产平稳有序，赢得了广大客户的信赖，赢得了口碑，创造了骄人的业绩。
中国石油物资沧州有限公司仓储党支部始终毫不动摇坚持党的领导，坚定不移加强党的建设，强化思想自觉和行动自觉，切实把党建责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。仓储党支部将继续坚持党建和业务深度融合，突出发挥企业党组织领导作用，互相依托、互相促进，不断筑牢应对“大战”“大考”的稳固基石，不断为中国石油事业的高质量发展提供精神支柱和动力源泉。
报送单位：中国石油物资有限公司
樊庆国 中国石油物资沧州有限公司党委书记
刘 敏 中国石油物资沧州有限公司仓储党支部书记
黄 强 中国石油物资沧州有限公司储运业务科科长
常福斌 中国石油物资沧州有限公司管道项目部经理
孙成富 中国石油物资沧州有限公司仓储党支部党小组组长