马云新金句：把风险控制为零（才是最大的风险）

阿里巴巴创始人马云的口才极为厉害，商业经验也非常丰富，他经常会说一些广为流传的创业金句，从而被称为“金句王”。

比如，“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。”“晚上想想路千条，早上起来走原路。”“创业要找最适合的人，不要找最好的人。”“梦想还是要有的，万一实现了呢？”这些金句都给了众多创业者巨大的激励。

在今天的中国金融四十人论坛（CF40）第二届外滩金融峰会上，马云又说出了新金句：把风险控制为零，是最大的风险。

在会上，马云不但自豪地宣布，蚂蚁集团上市的定价已经确定，而且畅谈了数字货币、金融体系创新等问题。他表示，创新是一定要付出代价的，但创新也一定会犯错误。重要的在于犯错后能不能完善修正，并坚持创新，而不是考虑不怎么犯错。很多时候，把风险控制为零，才是最大的风险。

确实如此，要创新，就无法避免犯错，只有不断试错，不断改进完善才是最正确的选择。由于害怕犯错，而不敢创新才是最不可取的。

其实，马云不仅如此说，更是在不断实践中才带领阿里巴巴走到今天的高度。这是他的经验之谈。

马云曾经说：“2001年的时候，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。”

马云自从创建阿里巴巴以来，几乎都是在试错中不断前进。在国内电商领域，阿里巴巴是跑在最前面的领头军，这就注定了要做很多尝试，以突破原有业务的天花板，否则就会被瓶颈卡死，被其他竞争对手超越。

在阿里巴巴发展的过程中，马云多次分拆公司架构，根据公司业务发展需要，尝试不同的组织结构。这其实就是在不断地试错创新，以寻找最适合阿里巴巴发展的组织模式。第一次，马云把淘宝网一分为三，拆分为三家公司：一淘网、淘宝网和淘宝商城。淘宝商城最终演变成了今天的天猫。第二次，马云把六大子公司调整为七大事业群。第三次，马云又把公司调整为25个事业部。对于这次组织结构调整，马云表示这是阿里巴巴13年来最艰难的一次组织、文化变革。

正是因为不断地试错调整，阿里巴巴才一直保持活力和效率。

由此可见，马云所说的“把风险控制为零，才是最大的风险”，是其商业经验浓缩后的精华。

不怕犯错，勇于创新，不断调整完善，才能有新的突破。想要不犯错，就在新的领域做出一番成就，那是妄想。

害怕风险，害怕犯错，在原地停滞不前，最终的结果只能被淘汰。