求职于咨询行业还不了解企业排名（就看这一篇文章就够了）

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今年3月，vault于2021年推出了咨询公司排行榜。作为国际公认的最权威、最客观的咨询公司评估体系，许多年轻合伙人在寻找工作咨询公司时都会参考该排行榜，然后选择他们最喜欢的公司来提供该排行榜。职业咨询公司应该事先知道什么？在这篇文章里，小编会带你去看看。

1.2021年咨询公司排名

因为我们在文章的开头提到了今年最新的金库列表，所以在第一部分，我们将带您整理一下今年金库列表的排名。

一些小型合作伙伴可能不知道如何评估vault列表。

清单的评分体系包括以下指标：

声望

工作满意度

补偿

企业文化

工作生活平衡

整体业务展望

推广政策

挑战能力等

通过量化每家公司的这些指标，vault将计算每家公司的综合得分，以确定最终排名结果。

在今年的榜单中，老咨询公司贝恩（Bain）排名第一，其次是波士顿咨询（BCG）和麦肯锡（McKinsey）。

其他公司包括：

博思艾伦咨询公司

帕提农神庙

奥纬

ClearView医疗保健合作伙伴

德勤咨询

普华永道咨询/战略与发展部）

2.咨询公司的分类

在阅读了今年最新的咨询公司名单后，我相信很多学生都对行业前十大公司充满了憧憬，但有些公司专注于管理咨询，有些公司专注于it技术咨询，他们有自己的优先权。因此，在这一部分中，小编将对咨询公司的分类做一个介绍。当你申请一份工作的时候，你也应该在交付之前全面地考虑你的能力。

目前，业内主流咨询公司可分为以下三类：

1） 强MBB

这类咨询公司主要包括麦肯锡、波士顿和贝恩等传统咨询公司。但近年来，这类公司的业务范围不断从管理咨询扩大到政策咨询、专业咨询和技术咨询。

2） 信息技术技术咨询

这类咨询公司主要包括埃森哲、罗兰·伯杰和IBM。他们主要为客户提供技术咨询，通常提出比同行业竞争对手更漂亮的解决方案。

3） 四咨询

许多小型合作伙伴也可能知道这种协商。四大咨询公司一般为企业提供财务和管理咨询服务。在四大顾问公司中,安永会计师事务所,；年轻人今年排名第一。然而，总的来说，这四位顾问有自己的重点。例如，德勤在北美市场医疗卫生领域的影响力甚至会比MBB表现得更好。

3、咨询公司访谈表

在对咨询公司进行分类之后，让我们谈谈求职过程中的干货。我相信，对于每个想找一家工作咨询公司的小伙伴来说，案例面试是摆在我们面前的一个难题。我们经常在网上看到一些奇怪的采访问题，比如，采访者让我们在三分钟内说出钟学高定价背后的逻辑。

当我们从局外人的角度来看这些问题时，我们会发现它们非常有趣。然而，当我们是面试官时，有时当面试官问到这样的问题时，我们真的会措手不及。直接给面试打电话太难了。因此，在这一部分，编辑将对咨询公司案例访谈的评估要点和常见问题类型进行说明，方便大家做准备。

1） 个案访问的评估要点

我们必须记住，案例面试的目的不是愚弄我们，也不是故意拒绝给我们通过面试的机会，而是利用这个案例来全面评估我们。一般来说，案例访谈的目的是：

测试我们的分析能力

测试我们逻辑思考和组织答案的能力

观察我们的思维过程

评估我们在压力下的镇定和自信程度以及我们的沟通技巧

了解我们的个性是否符合公司文化

看看我们是否真的喜欢解决问题（听完案例后我们的眼睛是否会发光）

确定咨询工作是否适合我们

2） 案例面试中的常见问题

虽然我们可以在互联网上找到各种案例访谈的问题，但总而言之，案例访谈可分为以下几类：

i） 数学咨询

这类问题在汉语中可以称为咨询算术题。它不同于我们在普通考试中做的科学算术题。在面试中，只要我们接近正确答案，我们通常不需要计算出完全准确的结果，因此我们需要掌握基本的计算能力。

ii）市场规模

此类问题应为面试时常见的市场规模问题。其实这类问题比较简单。一般来说，面试官需要在8-10分钟内分4-5步解决问题。常见问题如下：

“北京三里屯席茶店能卖多少杯茶？”

“美国的3D电视市场有多大？”

“巴黎有多少加油站？”

尽管我们在遇到此类面试问题时或多或少感到困惑，但我们可以放心，在大多数市场规模的面试问题中，面试官不需要我们给出一个完全正确的数字，这不是公司调查的重点。面试官更关心的是我们的结论过程是否合理，当我们的结论受到质疑时，我们是否可以辩论并证明自己。

iii）盈利能力

通常，这些关于盈利能力的案例会给我们提供详细的公司背景，包括公司名称、类型、详细的历史数据和实时数据，然后根据这些数据向我们提出以下问题：

“鉴于目前的情况，如果X公司想增加主营业务收入，该怎么办？”

“鉴于目前的情况，如果X公司想降低成本，该怎么办？”

“鉴于目前的情况，如果X公司想提高其盈利能力，该怎么办？”

在面试过程中，我们需要借助合理的分析框架为公司找出问题的根本原因。该框架应涵盖两个方面：一是公司的正常收入和成本，二是潜在的内部产品问题、外部竞争和全球市场规模，这些都不容易从财务报告中总结出来。

iv）市场研究

在市场研究中，比较常见的问题是市场准入或产品定价。对于前者，我们需要分析公司当前的整体增长、竞争对手和潜在客户，并设计一种在市场竞争中尽可能占据市场份额的进入模式。

对于产品定价，我们可以对公司和产品进行详细调查，并对真实消费者进行定价测试，帮助公司确定合理的价格。

v） 合并及；收购个案(并购,；A）个案

最后一类是并购,；A、 这几乎是以前所有咨询案例的几倍，因为在并购中；此外，我们还需要考虑市场规模、盈利能力和市场准入等多个方面，还涉及一系列的数据分析问题。

4.个案访问的注意事项

在您对案例采访的类型有了初步的了解之后，我们来看看文章最后要注意的内容。

2021年咨询公司排名：关于职业咨询行业的前10名，你想知道什么？

上图显示了咨询公司案例访谈的评分标准。从图中，我们可以看出面试官对我们调查的重点。那么，我们如何才能在面试中表现出色而不被扣分呢？小编整理了以下6点注意事项：

1） 善于倾听

倾听问题是每个顾问必备的基本技能。如果我们甚至不了解客户的问题，我们如何提供高质量的咨询？

2） 经常做笔记

由于一个咨询案例通常有很多信息，您也可以及时记录主考人在面试中提供给我们的关键信息，方便您在后续使用中及时查看。

3） 向面试官澄清问题

此行为的目的是确认我们需要解决的问题，查看是否还有其他问题需要解决，并获取更多信息。

4） 没有事先的假设

我们必须注意这一点。面试时不要做一些毫无意义的假设。最好直接问面试官。例如，当面试官要求我们估计产品的产量时，我们可以适当地询问背景信息，如制造商位置、价格和供应商组。否则，我们的假设毫无意义。

5） 学会说话需要时间

在面试过程中，你可以要求面试官思考一下，但这段时间不应该太长。一般来说，一分钟左右比较合适。

6） 逻辑地向面试官解释想法

这是案例访谈中最困难和最关键的部分。在初步调查和记录之后，我们可以制定一个解决问题的框架，但我们必须向面试官解释这个框架的逻辑。

作为理想的工作方向，咨询公司的就业竞争依然激烈。因此，小编还建议，除了借助本文对咨询公司有一个基本的了解外，还应该找到更多的案例访谈材料，提前准备，在访谈中切中要害。我希望你们都能找到一份满意的工作！

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最后，送给学生朋友们两个建议

第一，要立足中国放眼世界。站得高才能看得远，之后才能走得宽。站得高意味着什么？你接受全世界最先进的教育，就是站得高，站得高了以后你就一定看得远。和更多的精英接触，这样人生道路一定会走得宽，这三个是循环螺旋上升步步高的关系。

第二，并不是每个人都能成功，但一定要到有成功机会的地方去。有时候，不管怎么努力，不论站在多宽广的平台上，不是每个人 成功。但有成功机会的地方，成功的概率就大很多。

这个地方既是中国又是全世界。也可以是博藤这样的社群。中国是一个正在开放的大国，从这个前提出发，中国的机会一定是最大的。我们希望孩子们能够选好自己的机会，让自己不断走向成功，最后，欢迎更多精英加入我们。