KOC势能已立（喜兔助力创业者成为私域流量的“话语中心”）

不久前，朋友圈被KOC刷屏了。

先是一篇《KOL老矣，KOC当兴》，作者闫跃龙认为，KOL相对更头部和专业，高高在上，无法转化为私域流量;KOC是朋友，表达更真实，离消费者更近，KOC批量产生的时代已经来了。

文章一出迅速引发业内讨论。很快，一篇《KOC，没钱甲方的最大谎言!》隔空开怼，作者姜茶茶认为，KOC就是200块钱以下、不愿意接CPS、粉丝少的KOL。

甚至有人编起了段子：你投得起的叫KOC，你投不起的叫KOL，而你，永远是别人的私域流量。

实际上，品牌营销专家小马宋的观点就来的实在一点：

“KOC呢?KOC是一个纯粹能带货的KOL而已，他之所以成为KOC，是因为他一开始发表的意见就是关于某些商品的。而KOL似乎还可以指指点点说一些别的话题。所以KOC就是KOL的一个子集呀，他就是关于消费的KOL嘛。”

这和喜兔倡导的“人人都是流量中心”的说法有些类似。

在这样一个时代，我们经常听到办公室年轻人窃窃私语“哇，你这条新裙子不错”，“在XX(线上平台)买的，挺划算的”，“链接也分享给我呗”……

对于很多年轻人来说，“分享”、“种草”、“拔草”，享受的是一个过程。换句话说，年轻人的消费，很多是建立在心情上的，买一件东西，并不一定非要“有用”，而是“我想要”。

这就要求在成交和推介的过程中，平台或商家释放出的内容是“有趣”、“有话题”的，甚至是“有颜值”的。

为了达成这个目标，早在喜兔完成升级之前，创始人老光就带着团队探索出一个高效的社群营销模式，积累了数百万核心用户，并且在随后的几年时间里迅速跻身社交电商领域前列。在他看来，分享时代，无论是一线城市光鲜亮丽的高级白领，还是月收入只有2、3千的小镇青年，每个人自成圈层，并影响着身边人。

喜兔打造的S2B2C模式与个性化商业培训体系，全面赋能店主个体，为其提供商品、物流、IT、培训、售后等全方位开店指导方案。在品牌商和个人经销商间建立直达桥梁，携手打造爆款优品，以社交化方式销售商品，推动更多的创业者发挥自己的力量，壮大自己的事业的同时，一起打造品牌影响力。

值得一提的是，自营商品是喜兔与其它电商最大的差异。

电商一直以来都是“人与货”的竞争，传统电商给人最直观的感受就是“买买买”，而喜兔通过社群的精准推荐，将逐渐转变人们的观念——普通人也能通过手机轻松实现“卖卖卖”。

“这其中最关键的一环便是我们的自营商品。”老光认为，“我们是做产品出身，通过多年下沉市场的经验，形成了一套完善的产品打造逻辑。针对下沉市场的需求，我们提供了商品颜值、性能、价格三维度的最优解，让社群更快速地，自发地去推荐销售，从而帮助用户获取更多收益。”

所以，我们看到，当私域流量和社交电商在同一个维度达成默契后，它可以成为后电商时代人们所追寻的目标。消费者购物方式逐渐呈分散式，社交平台中好友分享或者朋友圈中广告都可以成为用户的购买渠道。而这种去中心化、碎片化的购物方式就为社交电商提供了发展机遇与空间。

“当然，我们还需要铭记喜兔是一家创业公司，我们是一群创业者。”面对这种高速发展的时代机遇，老光却表示，要稳扎稳打，“我们要完成从1.0到2.0的蜕变，今后还会有喜兔3.0、4.0的成长。我们的目标是打造全球领先的创业服务平台，帮助更多人实现轻松创业，让创业更美好。”