白岩松对单位考勤的这句名言（为何遭到很多企业老板的质疑）

作为央视的一哥，白岩松老师在某节目中关于公司考勤的这句名言：“任何一个单位只要到了开始强调考勤、打卡的时候，一定走下坡路！”您可千万别太当真。毕竟，做主持人和经营一家企业，完全是风马牛不相及的两件事情。

多少牛叉企业家和职场精英，都不敢保证能持续成功的经营一家企业。管理的艺术与学问，更不应该简单的通过是否考勤打卡来作出武断的定论。

人都是有惰性的，这是天性

甭管是70、80后，还是职场新一代的90、00后，请大家扪心自问，有谁愿意一大早挤公交赶地铁，奔命的去上班？

从温暖的被窝里，被刺耳的闹钟虐醒，苦哈哈的，着急忙慌往的往公司跑，生怕迟到扣工资。要不是为了每月给你的那份工资，估计没多少人能自觉自愿得做到：开开心心上班去，轻轻松松回家来。

作为职场打拼二十年的老同志，马菠萝在很多企业常常会发现一个有趣的现象：对于公司颁布的考勤制度，总是上有政策下有对策。

我们就拿白岩松老师最推崇的弹性工作制来说，虽然不用每天早上准点打卡上班，于是很多员工就变成十点多才到公司。到了下班时，晚上不管有没有事，有一部分人就会耗到九十点再走。从实际工作时间来看还是8小时，但其中有一个玄妙的地方就在于，每天晚上9:00以后下班，员工可以打车回家，公司会报销相关车费。

由此可以看到，惰性和利己是人的天性，即便是改为弹性工作制，也不一定能实现工作量化指标的有效提升，而且在某些层面，还会大大增加企业的管理运营成本。

小公司可以不打卡，大公司你不考勤试试

很多倡导不打卡的企业，常常是因为企业规模并不大，恨不得在办公室一眼望去，管理人员就能知道谁早到了，谁迟到了。这么高效的考勤方式，自然就没有必要花钱买什么考勤机。

特别是在一些创业公司，上上下下也就10来个人，前前后后两排桌子。老板早上九点到公司，花5秒钟环视一圈办公室，就已经精准地完成了全员考勤统计。

可对上百乃至上千人的大企业，你要不打卡的话，肯定会在上下班时间造成一片混乱。考勤问题，多少个眼睛，多少个指头都不一定能数的过来。这种情况下，肯定要用考勤机，再结合考勤统计软件来实现员工的出勤管理。

而且，在大型企业的不同部门，不同岗位的考勤管理是某种公平性的体现，否则，有人早到，有人迟到，有人早退，有人加班，长此以往这样的工作考勤环境，势必会在员工中引发工作不公平的议论。这样的危险风气，最好通过严格严谨的考勤制度来进行控制和管理，尽可能的体现管理的相对公平。

【马菠萝】经验分享

假如你非要替白岩松老师辩解，号称每个员工都自觉自愿的为工作拼搏，这样的公司才有希望。说实话，在管理学领域之前就有过相关的统计，真正能够达到自觉自愿高效工作的员工，在公司员工中的占比往往只有20%以下，其他80%的员工，还是需要公平且严格的管理制度进行约束。

人人都心系公司，时时刻刻都努力工作，这样的口号大部分都只是贴在公司的宣传墙上，若想要反人性的实现企业管理的共产主义，那估计这位老板有点悬了，您说呢？

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