爱德数智峰会金句｜华为技术崔海峰——地产数字化变革取决于三点

爱德数智2021中国不动产数智经营管理峰会特刊，索阅详情：sapi01

从去年下半年至今，三道红线、银行贷款集中度管理、集中土拍、二手房指导价等重量级政策袭来，前所未有。在“房住不炒”、“稳地价，稳房价，稳预期”的三稳政策大背景下，中国房地产已全面进入“低增长，低利润，低预期，低容错”的新阶段！

2021年，国内外宏观经济如何？

地产行业未来几年发展走势如何？

房企如何平衡规模扩张和利润增长？

土地红利、金融红利时代已过，如何向管理要利润？向科技要效益？

房企投资、财务、销售、地产数智化、运营等又该如何高效协同作战？

9月17日，由中国房地产业协会主办、中国房地产业协会数字科技地产分会和爱德数智联合承办的“2021中国不动产数智经营管理峰会”在上海隆重举行。峰会以“因数谋变·向智创生”为主题，汇聚了来自绿城中国、招商蛇口、金地集团、中南控股集团、金科集团、旭辉集团、远洋集团、融信中国、正荣集团、美的置业、中骏集团、弘阳集团、建业集团、阳光城、中梁控股集团等多家知名企业的200+董事长、总裁及投资、运营、财务线高管，大咖云集，群英会面。

华为技术有限公司大企业业务部副总裁 崔海峰

华为技术有限公司大企业业务部副总裁 崔海峰：

1、地产数字化变革的驱动力，取决于三点：基层要有痛感，中层要有危机感，高层要有使命感，才能有效推动落地

2、智慧化就是在数字化大量数据产生后，通过人工智能的方式，让数据能够主动的为人服务。

3、数字化不仅仅是传统信息化从管理效益上创造价值，还可以在产品和服务的变革上，甚至商业模式的变化上，创造出更大的价值。

4、有痛感，是触动一线基层人员去拥抱变化的重要推动因素；有危机感，是推动中层人员行动的一个重要文化因素；有使命感，是促使高层愿意去变革的一个长期的驱动因素。

5、数字化难度逐渐加深：营销数字化、业财一体化、再往下是运营数智化。