从2万元到9000亿 华为是如何发展到今天的（任正非只用了这一句话）

为了鼓舞士气，有一次，任正非对华为的技术人员以及装配员工说：“大家以后买房子，一定要选阳台大的朝南的房子，可以用来晒分到的钱，不然就发霉了！”

1991年9月，任正非带领着自己的50多名员工来到了新租的深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼。虽说这个地方很简陋，但是大家都坚信“能孵出凤凰的窝，也不是用金子做成的。”所以，哪怕工作环境很差，但是大家都充满了干劲，这个简陋的场地成为了华为打响自主品牌的主战场。

当时华为刚刚起步，没有过多的资金。所以整个华为的装配、研发以及生产工作都在这一层的厂房和研发室中进行。而所谓的厂房和研发室其实也很简陋，并且紧挨着。当研发室设计出了产品之后，马上就会被送到隔壁的生产车间进行试验生产，从而加快成品上市的速度。

为了鼓舞士气，有一次，任正非对华为的技术人员以及装配员工说：“大家以后买房子，一定要选阳台大的朝南的房子，可以用来晒分到的钱，不然就发霉了！”

当时华为的员工听到任正非关于晒钱的憧憬，无不备受鼓舞。要知道，当时的华为工业大厦三楼被分为单板、电源、总测以及准备这四个车间。剩下的全是仓库、厨房以及堆满了床铺的员工宿舍。

那时候的华为还没有发展起来，所以华为的技术人员都是在极其简陋的条件之下工作的。工作累了，就趴在杂乱的研发台上简单地眯一觉，醒了直接继续工作。到了夏天，深圳的夏天闷热到不行，但是华为没有空调，大家都只能靠最老式的吊式电风扇来祛除燥热。

到了晚上，没有防蚊设施的华为员工为了保证睡眠，甚至发明了一种土办法，拿用来包裹货物的塑料袋套在自己的头和身体上，然后给嘴巴以及鼻子的位置掏两个窟窿用来喘气。面对这样全副武装的华为员工，蚊子们当然无处下嘴，但是华为员工虽说逃过了蚊子的叮咬，但是一觉起来发现，起了一身的痱子。但是大家都毫不在乎，继续回到自己的岗位上工作。

任正非为了更快地出成果，他也每天都吃住在厂房里，和员工们同吃同住。到了晚上他经常提议熬点猪尾巴汤来犒劳大家。

创业初期的华为真的很艰难，但是每当晚上大家蹲在一起，端着汤碗，一起喝汤啃猪尾巴，就会很开心，没有一个人会觉得累。因为大家都坚信，华为有任正非这样可以跟员工同甘共苦的领导，最终的发展肯定不会差，大家未来肯定都会过上好日子。

最终事实证明，他们的眼光是对的。华为成功了！

华为在任正非的带领之下，短短33年，就从当初一个注册资金2万元的小公司，成长为年收高达9000亿、年度缴税高达1300亿的巨型企业，更是成为了中国企业代表，改变了世界其他国家对中国企业的固有印象。

但是华为今天的成功，并不容易。任正非在创业之前，因为轻信他人而被骗200万，公司因此直接将他辞退，而他的妻子也在这个时候选择与他离婚。任正非人到中年，背负200万的巨额外债、失业、被离婚，带着父母一起挤在十几平的小房子里。但是哪怕这么艰苦，他依然没有放弃希望！他东拼西凑搞了2万多，以一个破旧厂房为办公地址注册了华为技术有限公司，寓意“中华有为”，愿为中华崛起而为之。

华为成立后，先是代销香港一种HAX交换机艰难起步。但是经过15年的艰苦奋斗，华为在2003年时的销售额一举突破300亿美元，成功成为中国举足轻重的明星公司；到了2007年，华为凭着125.6亿美元的收入，成功成为全球第五大电信设备经销商；2010年，华为成功荣登世界500强企业榜单，在IT企业中名列第29位，全球第397位。

那华为到底是如何做到这一步的？任正非又是怎样去经营管理，才让华为变得这么强大的？这一切都可以在《任正非传》这本书中找到答案。

这本《任正非传》，详细地记录了任正非一路走来所遇到的艰辛，同时也分享了任正非解决各种困难时的思路以及方法。通过这套书，你将理解华为营销成功的真谛是什么，同时掌握被称为“华为变奏曲”的技巧。更重要的是，你将学会任正非关于“狼性”与“人性”的管理经验，这是一种高阶的管理技巧，很值得大家学习。

无论你是不是职场人、无论你是不是管理者，这本《任正非传》都很适合你！因为你将从任正非的经历中汲取他的智慧，从而帮你解决关于生活、工作以及情感上的问题。同时，你还将学会任正非那种“九死一生的坚持”的精神。这一切，都将成为你成功的基石，帮你过上你想要的生活。