搭帐篷鼓励熬夜加班：盲目学习狼文化摧毁了多少公司
事情是，一张办公室的内部照片引起了人们的注意。
原因是上面八个字：“不怕加班，不想下班。"
很多人都能看出，这不是在变相鼓吹狼文化！很快，这家公司被挖出，他就是互联网教育巨头美国上市企业：向谁学习。
很快，说到搭帐篷加班，公司层面的反应是帐篷是午休用的，口号是员工开玩笑，纯属个人行为。
01
关于加班文化
你想躲就躲不起来
无论在哪个行业，加班是我们中国人工作场所的常态。
北京师范大学曾做过一项统计，我们中国员工平均每年工作2000-2200小时，即远高于美国（1790小时）、日本（1719小时）、荷兰（1419小时）和德国（1371小时）。
在华为内，有一个广为流传的笑话：
作为华为刚入的高级工程师，他上任第一天就对新同事说：我，从日本；我，工作严谨；我，经常加班；我，希望你能跟上我的节奏。
不到两个月后，这位工程师哭着离开了工作岗位，临走前，他还在部门里大喊：你这样加班太不人道了！
笑话是笑话，但加班文化无处不在，你不能把他们藏起来。
不过，其他公司至少表示，加班是有底线的，下班后可以回去。
正如一些企业提倡员工应该住在公司里，睡在公司里而不是回家，并以加班为荣，我们真的看到了第一次。
02
扭曲的思想
还在蔓延
至于加班，人民日报曾批评：
一、擅自延长劳动者工作时间、加班加点或不支付相应报酬，涉嫌违法，互联网行业也不例外。
二、996工作制的强制执行，往往伴随着话术企业文化的包装，奉献精神和勤奋工作，无形中强化了一种病态的“加班文化”，他具有一定的外部性，应引起更多的关注。
这两句话非常清楚：强迫员工加班肯定是违法的，需要警惕。
如果向别人学习真的是强迫员工搭帐篷加班，那肯定是违法的，而且，如果无节操达到这个水平，那么这家公司的HR的招聘将是一个令人头疼的问题，我们以后怎么招人呢？
事实上我们每个人都受过儒家教育，形成了“劳动是一种不可动摇的正面价值观”，然而一些企业已经开始扭曲和扭曲这一优良传统。
你要知道有的人加班不是为了落实工作，也不是为了收费学习，更多的是为了迎合领导，制造一种整天工作、勤奋敬业的假象；比如领导不走，你不能走，不可避免的会议就要在8小时之外召开，任务会在下班时间突然安排。
我不知道该向谁学习，真的是在解决问题，制造更好的产品和服务，还是
03
华为Ali的管理模式
99.99%的公司，不能学习！
这时，一些“精明”老板出现了，他们巧妙地把时事热点问题结合起来，把帐篷加班文化和蚂蚁关于上市的两条新闻放在一起，随意给自己的员工加上因果关系，大喊：看！努力加班是有成果的，我们应该努力工作！
是的，人们加班，但你真的有结果吗？
让我们仔细思考一个问题：为了谁，为了领导？为了工作？首先，一定是为了我们自己，加了多少课，积累了多少见识，沉淀了多少思想。富的也是自己的知识，提升的也是自己的思想和自己的素质，这其实是划算的。
我最担心的是，企业只学习别人努力工作，却没有学会如何分得分肉，最后，一切形式主义都浪费时间。
04
最有效的管理是
少点感情，多点钱
在HRGO的学生中，有华为的HR，他告诉我们一个关于华为的常识。很多华为的人对这个常识有着深刻的理解，那就是“少提情怀，多给钱”。
很简单，很有效，但很粗鲁。
还有很多员工经常加班，没什么大不了的，没有人要求加班，只是因为他们能挣更多的钱。
在华为新生社区，有一个神帖，问题是：你为什么来华为？答案是：
这是许多华为人的心声。
对于这样的员工，你根本不需要粉饰，因为他们有足够的能力和自我驱动力。
最好的管理就是把真正的馅饼摆在他们面前，然后我们应该统一目标，共同奋进。
你有什么看法？请在评论栏写下你的答案。
我认为文章写得很好