第893天：提高文案岗位做事效率的几个技巧与因素

2017年11月27日，是第893天，相信付出和坚持的力量。本文1498字左右，预计阅读7分钟；原创无图（极少图），请放心阅读。

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在很多中小企业里面是没有文案岗位的，企业的文案一般是找办公室人员，做广告画册的，或者做设计的外包公司等顺手或免费写的方式来完成的，如果不是特别的要求或嘱咐，其质量可想而知（当然，并不是都写的不好，写的不错的也还是有的），因为免费（没有付费或报酬）的工作一般情况下是存在质量问题的。

还有另外一种企业，公司老板，领导人或者决策者，是重视文案的，有的是传统企业的，有的是服务型公司的，哪怕即使只有一名文案，也可以说是对文案有相当的重视的，是的，从某种程度上来说，文案对企业的宣传推广，对品牌的知名度和影响力，还是比较重要的。

但是，企业招聘或请来了文案就完了吗？当然不是。

很多企业的负责人或文案岗位的人，都经常存在抱怨的情绪，以下分析，仅供参考。

1，分工不清楚，导致单技能的文案耽误工作

很多企业招聘文案进来，有的是写纯粹的产品宣传内容，有的是做网络推广发布的工作，有的是做推广方案的策划工作，有的是做网址或各种新媒体等维护工作，这4种类型的应该是最多的，很多企业老板或负责人感觉都差不多的，能做就可以了，问题就出在差不多上，甚至就毁在差不多上，因为如果从事情本身来分析，这4种是完全不同岗位，如下：

（1）写产品宣传内容的，是针对实物产品或虚拟服务本身的宣传说明内容。

（2）做网络推广发布的，这不是文案，这是网络营销工作，需要有推广技能才能胜任。

（3）做推广方案策划的，涉及到策划，就需要经验，综合性的东西输出，要求更高级。

（4）做网址或新媒体维护的，这是纯粹的机械性操作性的工作，不需要很多动脑筋。

仔细查看认真思考分析，4种是不同的工作，需要不同的技能，而在招聘的时候，或者招聘进来以后，在安排工作的时候，如果也是以差不多的心态安排下去，在实际做的时候，不管是从主观上，还是从客观上，都会对做事效果大打折扣，改进建议是要分工就分工清楚，专业的人做专业的事情，否则，一锅煮的话，文案不舒服，老板也不舒服。

2，环境不安静，导致有水平的人无法工作

做文案工作，或者做文字工作，一个重要的关键就是需要思考，分析，深度的思考，深度的分析，做这个工作的时候，是必须100%的安静的工作环境的。

这一点，请扪心自问，建议是把文案办公室规定安静，或者独立办公室。

3，支持不到位，导致文案或策划无法开展

要做好文案或策划工作，可能需要调动一些资源，信息，资料，或者一些用到的其他东西，可能是公司内部的，可能是公司外部的，这些都是有用的，如果老板或领导人只是口头支持，没有实际付诸行动，或者打折扣的支持，会影响开展工作的。

以上几个方面，算是技巧，也算是自我反省的几个因素，希望帮助到文案负责人，营销总监，公司副总，或者老板和老板娘们，让更好的文案促进您的销售工作。

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