深挖管理：读不懂这句话（你永远不懂企业管理）

一个初创公司的萌芽可能只需要一定的资金、资源、市场、智慧以及技术即可，但是想要使公司发展壮大，不断前进，就离不开企业管理。

简单来说，企业管理可以帮助企业理清发展的方向，让每一位员工都可以充分发挥自己的潜能，使公司运转效率提高，资本结构更合理，财务状况更加清晰明了。

但是，到底什么是企业管理？企业管理的本质是什么？

我们可以从以下两个问答中窥见一二。

企业管理的本质是解决问题。

一家企业发展过程中一定会出现问题，人无完人，也从来没有一帆风顺、毫无问题的企业，只不过有时是大问题，有时是一些细节上的小问题，可站在另一个角度来看，企业发展出现了问题也恰好说明了企业是正在逐步走出舒适区，在不断发展扩张中的。

因此，出现问题并不可怕，我们要做的是解决问题，帮助企业扫清发展道路上的障碍。

如今，资本原始积累的时代已经过去，商业发展进入了一片红海期，企业之间的竞争已经成了管理水平上的竞争，当企业规模小的时候一切还好说，但是一旦做大，各个部门、层次懂行的问题就会暴露出来，这些问题涉及的领域广，范围大，是无法靠某个人在内部解决的，这时就需要专业的企业管理咨询服务，企业管理咨询就像是企业发展前行过程中的灯塔和引路人，帮助企业解决问题，规避风险。

解决问题的前提一定是发现问题。

出现问题不可怕，出现了难以解决的问题也不可怕，但是就怕企业出现问题，但是还发现不了，那这个问题就会像堤坝里的小蚁穴一样，从一个细小的虫洞开始扩大溃烂，逐渐在大坝内部演变成纵横交错的“地下宫殿”，最终虽然大坝外表完好，但是终有一日会轰然倒塌。

试想，如果一家企业工作人员不够专业，预测力和判断力欠缺，没能发现问题，或者找到相应的办法去解决改善问题，这家企业经营发展中的问题就会越积越多，不断扩大，在未来的某一天一定会爆发，那就会对企业产生摧毁性的负面影响。

在发现问题、解决问题的方面，方是咨询针对的不是企业中的某一个问题，而是通过后台检测和实时管理，对企业产生的所有数据进行抓取分析，因而不会漏掉企业日常运维中的任何一个问题，将每一个小问题都扼杀在摇篮中，助力企业健康成长。

至此，我们可以得知企业管理的本质就在于发现问题、解决问题，但是如何用最快速，最低成本的方式是找到问题，迅速匹配最佳方案解决问题需要每一家企业深思探究。