领导一句“辛苦了” 是苦劳还是功劳（就看你怎么回答）

职场上，对于我们工作上的评价与鼓励，领导对我们说最多的一句话不外乎就是“辛苦了”。或许有时这句话只单纯是一句客套话安抚员工的士气，过个场，握握手，呵呵一下也就过去了。如果是很认真的讲的这句话，倒是可以斟酌一下好好来回答。毕竟在领导面前多数低情商的人都会老实说不辛苦，怎么回才显的自己情商高一些，却是有些讲究的。

在回答领导这句“辛苦了”之前，首先要明了的是这句话的潜台词是褒还是贬。如果是语气平淡敷衍，甚至话里有话，那多数是领导觉得你没做出成绩。一般来说，领导对于贡献卓越的员工总不会吝于夸奖，因为他知道经常表扬就是鼓励员工的一种手段。可如果他没有针对你的成绩表扬，而只是说你“辛苦了”，那么很有可能是不满意你做出的成绩。你只是“辛苦了”，但浪费那么多时间，却几乎等同于没做你这段时间“辛苦了”，但我觉得你还能做得更好，加油吧。

如果那句辛苦了是真挚的褒奖，那回答的思路就多了。但也不在外乎是为自己，为领导，为其他人这三点。

穿衣。我们在回答的时候，不能直接告诉领导说，自己完成这个工作吃了多少苦受了多少累。该说的则是“我们”，“我们“是要把同事们都框进来。可以说，大家这段时间确实非常拼搏，非常努力。千万注意，这辛苦是大家，不是你自己。你越夸别人，领导越觉得你实在，越看好你，同时你夸奖的同事还会回头感谢你，一举两得！

戴帽。如果慰问自己的是自己的上级的上级，那么，在回答的时候，就一定要把自己的直接领导加上，甚至把整个功劳都算在自己的直属领导头上。就是某某领导其实比我们更辛苦，在他的全力支持下才取得这样的成绩等等。如果是直接领导慰问，那就可以讲，能得到领导的认同，再辛苦也是值得。

穿靴子。这就是我们做事情的最终受众。如果能得到受众的欢迎与肯定，我们的事情不是才有价值吗，领导其实满意的不也是得到受众的肯定吗，所以可以讲，让受众满意，得到受众的肯定也是值得的。

职场就是一个缩小的社交场，你怎么和同事相处，怎么和领导打交道，都有深刻的学问。一个“辛苦了“只是以小见大的例子。在回答类似慰问的时候，甚至更为严肃的问题时，把方方面面都顾及到，这才是一个比较高情商的做法。