“铁娘子”董明珠：管理10万员工就靠这3句话（精辟）

“铁娘子”董明珠：管理10万员工就靠这3句话，精辟！

董明珠带领格力奋斗几十年，如今可谓是如日中天。

在她的管理理念中，人才就是一切，没有人才，企业什么也干不了。毕竟，如今这个年代单打独斗已经不可能了，想要成功，必须要有团队。

然而，有团队意味着少不了管理。在管理方面，“铁娘子”董明珠绝对有着发言权。

因为，她多年以来，管理10万名员工就是靠这3句话， 真的精辟，值得我们每一个管理层去学习。

一、人才管理

格力想要成为行业的先锋，持续保持自己的地位，就必须拥有顶尖的技术，并且不断革新。而这一切的前提就是公司内有足够的人才支撑，否则，根本不可能。

因此，一直以来，董明珠把人才当成企业发展的核心，尤其注重。

1、如何寻到人才

对于格力来说，很少从外界高薪聘请人才，绝大部分几乎都是靠自己内部培养。

董明珠一直把培养人才当成企业的责任，每年招一批大学生，用公司的资源去培养，其中认同公司文化的人，最后自然会留下。

搭建一个优秀的人才培养体系和平台，技术才能不断升级，企业才会充满活力。

2、如何留住人才

只要是身处行业的上游，就肯定会遇到各种各样的问题，比如“挖人”的问题。

高精尖的人才，屈指可数，整个行业都在抢，恶性竞争在所难免。董明珠非常痛恨在企业内部挖人，打乱企业布局，破坏企稳定的这些人。

所以，她培养员工正确价值观，而不是用钱将其留下。只要三观一致，人才自然不会流失。