麦肯锡逻辑表达5：句子主语与句子逻辑表现力的关系

下面句子中，哪个才是真正的主语。如：

“长颈鹿脖子很长”；“跳蚤身体很小”；“今天想吃乌龙面”；“色狼不能原谅”。

上面句子中，主语不是唯一的，而且选择不同的主语，句子的意思就变得截然不同。可是如果修改一下，句子的主语就清楚了：

“长颈鹿，脖子很长”，“跳蚤，身体很小”，“今天，想吃乌龙面”，“色狼，不能被原谅”。

——为什么在逻辑表现力当中，特别重视这种句型呢？原因在于：

【这种设定了主题的句子，经常会挤掉原本的主语。如此一来，文章的基本构造，也就是主语与谓语的关系，就会不明了了！一旦主语与谓语的关系不明了，信息的表达一定也跟着模糊。】

【追求文章清楚表达的第一法则，是清楚的主语与谓语关系。设定主题的句子用太多，只会徒增混乱而已。总而言之，最好只强调主语，才能确保文章结构中主语与谓语的关系明了。】

例如，你说了一段话之后，强调“我个人这么认为”，等于是去引诱接收者去想：“你个人这么认为，那么别人可能不这么认为啰？”如果你的本意并非诱导对方有这种想法，那就最好不要强调“我个人”。

不重视“无意识思考的意识化”，就等于堵住了逻辑思考的源头。

只要你能意识到自己在有意识地思考，那么驾驭它的可能性就会大幅增加。所以在文案的草稿阶段，最好清楚地标示出每个句子的主语，这样能帮助我们进行有意识的思考，之后再一个个判断哪些地方省略主语比较好，然后刻意省略主语。

让主语与谓语尽量靠近一点的方法有二：

缩短主语与谓语之间的说明依据情况，分成两个句子来做说明

举例：

业务部长在前天的例会中，听到各业务据点报告的业务进度比预期来得好，以及各据点关于伦理提升所做的说明之后，感到非常满意。

改善方法一在前天的例会中，听到各业务据点报告的业务进度比预期来得好，以及各据点关于伦理提升所做的说明之后，业务部长感到非常满意。

【主语与谓语靠近确实了，不过主要句子出现前的前置文字有将近五十个字，念起来很累。】

改善方法二业务部长感到非常满意，因为他在前天的例会中，听到各业务据点报告的业务进度比预期来得好，也听到各据点关于伦理提升所做的说明。

【先说出结论，原因的部分在其他地方再做说明，是这个方法的有点。可是，在原因说明中，主语的“他”与谓语的“听到”还是相隔太远，必须让它们再靠近一些。】

改善方法三业务部长在前天的例会中感到非常满意，因为他听到各业务据点报告的业务进度比预期来得好，也听到各据点关于伦理提升所做的说明。

【在原因说明中，我把“在前天的例会中”拉出来，移到结论部分的主语与谓语中间。同时，把原来在后面的谓语（听到）拉到前面，使它更加靠近原因说明的主语（他）】

包含两组主语与谓语关系。例如：逻辑表现力（主语1）为商业人士必学的技巧（谓语1）。可是，具有系统性的学习机会（主语2）却意外地少（谓语2）。

在一个主语与谓语关系成立的句子结构中，又出现另一对主语与谓语的关系句子。例如：逻辑表现力（主语1）系统性的学习机会（主语2）意外地少（谓语2），却又是商业人士必学的技巧（谓语1）。

——（麦肯锡逻辑表达）系列未完，敬请续待——